чних систем постійно змінюються, змінюються умови функціонування традиційних структур управління, змінюються їх елементи та субординація. Швидкий розвиток технологій, ускладнення і різноманіття пропонованих товарів і послуг, скорочення їхнього життєвого циклу, поява великої кількості конкурентоспроможних організацій, підвищення вимог покупців, збільшення обсягів і швидкості отримання інформації та нових знань - Всі ці та інші зміни, що відбуваються у зовнішньому середовищі, змушують підприємства шукати нові підходи для їх управління. Невизначеність, непередбачуваність і нестабільність зовнішнього середовища, глибина і швидкість змін, що відбуваються, швидше за все, будуть зростати і далі. Отже, управлінню необхідно адаптуватися не тільки до справжнім умовам, а й забезпечувати таку здатність на тривалий період. Цим пояснюється
актуальність даної роботи. p>
Метою роботи є дослідження та аналіз проблем управління на підприємствах в сучасних умовах господарювання. Постановка мети визначила такі основні
завдання роботи:
• узагальнення склалися в науці поглядів на проблему управління сучасним підприємством;
• дослідження сучасних проблем управління на прикладі підприємства ТОВ В«Продукт плюсВ». p> Об'єктом дослідження є ТОВ В«Продукт плюсВ». p> Предметом дослідження є проблеми управління підприємствам в сучасних умовах їх функціонування. p> Теоретичною та методологічною основою дослідження є роботи як вітчизняних (Самигин С.І., Столяренко Л.Д., Туровець О.Г., Шипунов В.Г.), так і зарубіжних (І.Ансофф, М. Альберт, М. Мескон, Ф. Хедоурі) представників теорії і практики управління, а також методичні, довідкові, статистичні матеріали. p> У процесі дослідження застосовувалися системний, логічний і експертний підходи, метод порівняльного аналізу. p> Інформаційну базу дослідження склали звітні та аналітичні матеріали підприємства ТОВ В«Продукт плюсВ», а також результати безпосереднього спостереження за функціонуванням діючих в ньому механізмів управління. p> Робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку літератури.
У першому розділі розкриті соціально-економічні й організаційні форми підприємства, його трудовий колектив, дана характеристика основних елементів підприємства.
Під другий чолі розглянуті проблеми управління господарсько-економічної та соціальною діяльністю підприємства в сучасних умовах.
У третьому розділі на основі теоретичних положень менеджменту зроблено аналіз сучасного підприємства як социотехнической системи, проведена діагностика зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства, представлена ​​схема організаційної структури, розглянуті механізм формування і розвитку організаційної культури і поведінку підприємства в умовах сформованої конкуренції, запропоновано варіанти подальшого розвитку.
У висновку наведено основні висновки з досліджуваної проблеми.
