ве тільки на основі комплексного і системного підходу до вирішення проблеми, тобто на основі єдиної системи управління витратами.
Система управління витратами дозволяє отримати точну і своєчасну інформацію про витрати з будь необхідної для управління ступенем деталізації, проводити обгрунтовану тарифну політику, виявляти і розширювати високорентабельні напрямки діяльності, і на цій основі підвищити ефективність діяльності підприємства.
Особливість підходу зарубіжних дослідників до проблеми управління витратами полягає в розгляді її в рамках стійко функціонуючої економіки зі сформованими ринковими інститутами, традиціями, що не дає можливості автоматичного перенесення західного досвіду на російські підприємства, так як розрив у розвитку ринкових інститутів досить великий.
Увага російських вчених зосереджується, як правило, на окремих елементах системи з помітним акцентом у бік власне обліку та його інформаційної реалізації. Таким чином, виникає необхідність адаптації зарубіжного та вітчизняного досвіду управління витратами для сучасного стану економіки Російської Федерації і з урахуванням специфіки конкретних підприємств.
Одним із шляхів вирішення цього завдання є розробка та впровадження в практику роботи підприємств механізму управління витратами, що тягне за собою пошук наукових підходів до вибору методів і способів цілеспрямованого впливу на процес формування витрат в ході виробництва. Необхідність практичного опрацювання питань створення механізму управління витратами на конкретному підприємстві зумовили актуальність теми даної роботи.
Метою даної роботи є дослідження методів і підходів до управління витратами підприємства і дати пропозиції щодо підвищення її ефективності для конкретного підприємства.
Для досягнення зазначеної мети необхідно вирішити такі завдання:
В· Розкрити поняття витрат, витрат і витрат, собівартості
В· Викласти класифікацію витрат у системі управління витратами
В· Вивчити та узагальнити методи і підходи до управління витратами
В· Дати загальну характеристику підприємства-об'єкта дослідження
В· Провести аналіз стану управління витратами підприємства та її результативність;
В· Дати пропозиції щодо вдосконалення системи управління витратами.
Об'єктом дослідження є ТОВ В«БМУ-33В». p> Предметом дослідження виступає система управління витратами ТОВ В«БМУ-33В».
У ході роботи використовувалися як загальнонаукові методи, так і спеціалізовані методи фінансового аналізу: порівняння, угруповання, метод відносних показників, метод факторного аналізу, табличний і графічний методи.
Теоретичною базою дослідження з'явилися праці вітчизняних і зарубіжних фахівців у галузі фінансового аналізу, фінансового менеджменту, економіки підприємства, такі як Абрютіна М. С., Бланк І.А., Брейлі Р., Брігхем Ю., Гапенскі Л. Е, Ільченко С.П та інші. br/>
1 Теоретичні аспекти ан...
