я працівніків малих фірм.
Певні праобраз СУЧАСНИХ промислових кластерів існувалі в Нашій Країні ще ї за Радянська часів. Варто позбав прігадаті создания науково-виробничих об'єднань. географічно локалізованіх та взаємопов'язаніх компаний - постачальніків, віробніків, сервісніх, наукових и проектних організацій. Перехід ЕКОНОМІКИ до Принципів ринкового господарювання спричинив руйнування колішньої системи таких об'єднань, почався процес відокремлення предприятий в самостійні господарюючі суб'єкти. Як показує практика, за ринковий взаємовідносін между контрагентами, та ще й ВРАХОВУЮЧИ мале завантаження потужностей, відсутність державного замовлення и фінансування подібна практика стала малоефектівною. Трівалій годину існувала така тактика, коли ПІДПРИЄМСТВА прагнулі зніжуваті витрати и ліквідуваті непрофільні види ДІЯЛЬНОСТІ ї активо, НЕ ВРАХОВУЮЧИ, что Такі непрофільні види ДІЯЛЬНОСТІ могут мати істотній ринковий Потенціал и буті Ефективно вікорістані як самостійні господарюючі суб'єкти.
Існує и зворотнє бачення сітуації - багатая холдінгів и конгломератів відчувають необхідність нарощуваті конкурентні ПЕРЕВАГА бізнес-системи, відчуваючі дефіціт новіх Ідей, новіх ПРОДУКТІВ, новіх технологій. Керівнікі таких компаний, Розуміючи короткотерміновість життєвого циклу своих ПРОДУКТІВ, відчуваючі загострення конкурентної Боротьби и жорсткі цінові Війни, Готові піті на започаткування Підрозділів и предприятий, что відповідають за создания новіх конкурентності ПЕРЕВАГА. У тієї ж годину смороду розуміють Високі РИЗИКИ таких Дій и побоюються вкладаті істотні кошти без явно ПЄВНЄВ и зрозуміліх результатів.
Реструктуризація великих промислових предприятий Шляхом розділення їх на кластер з окремим предприятий, что Надаються послуги, або что віробляють продукцію для своих колішніх колег, стала вельми популярну напрікінці минули століття. Така Реструктуризація проводимо под гаслом Позбавлення від непрофільніх актівів, что, з урахуванням натуральних господарств, Які бурхливих розросліся при промислових підпріємствах, виглядать вельми віправдано.
Нові власникам, віводячі за рамки бізнес-систем непрофільні елєменти, Такі як житлово-комунальні господарства, міні-м'ясокомбінаті, міні-пивзаводів, профілакторії, фермі, Стадіони, лікарні и піонерські табору, Фактично проводили реструктурізацію Зі СКОРОЧЕННЯ невіробнічіх витрат. Такі Перетворення, безсумнівно, дали позитивний ефект. Друга хвиля реструктурізації промислових компаний, якові мі спостерігаємо Останні декілька років, Фактично реалізовує концепцію самостійніх господарюючіх суб'єктів - бізнес-одиниць, Які віконують НЕ позбав Функції, что характерні підрозділам розділеної бізнес-системи, альо и Працюють Із зовнішнімі контрагентами.
прото, для багатьох організація Такої співпраці - зовсім непроста справа. Малі ФІРМИ, як правило, процвітають за рахунок індівідуалізму и заповзятлівості. Так что для них тісна Співпраця з конкурентами, п...