актер. p align="justify"> У трудовій діяльності людини психіка людини виконує когнітивну або пізнавальну, регулятивну, мотиваційну та комунікативну функцію.
Когнітивна функція являє собою активізацію пізнавальних процесів при виконанні певного виробничого завдання. На мою думку це означає що людина під час своєї трудової діяльності сприймає і переробляє отримувану їм інформацію, що надалі позитивно відбивається на прийнятих ним рішеннях, розглядає різні варіанти певної дії або рішення які наслідки це буде носити, здобуває нові знання. Якщо людина швидко вловлює матеріал, вміє ним скористатися це дуже хороший співробітник. p align="justify"> На допомогу когнітивної функції приходить регулятивна функція яка допомагає людині мобілізувати резерв своїх можливостей, тобто підігнати під рівень його активності і направити всі сили на досягнення поставленої мети. Дана функція дуже необхідна тому що не кожна людина в повній мірі використовує резерв своїх можливостей. p align="justify"> Мотиваційна функція психіки пов'язана з спонуканням людини до активності і підтримки цієї активності на певному рівнем.
Комунікативна функція пов'язана із спілкуванням працівників між собою, тобто організації спільної діяльності. Адже праця людини важко уявити без спілкування, без обміну інформацією між співробітниками. p align="justify"> Отже, психофізіологічні функції складають органічний фундамент процесів діяльності. Без них неможливі не тільки конкретні дії, а й постановка завдань на їх здійснення. p align="justify"> Великий вплив в собі несуть фактори впливають на психофізіологічний стан персоналу.
По-перше, це заробітна плата, вона формує стимул до роботи і до якості праці. Велика зарплата не завжди є головним стимулом у роботі, так як у людини є своя межа фізичних і психічних можливостей, що не завжди може підвищити якість роботи. p align="justify"> Наступним чинником є ​​міжособистісні відносини в колективі, його психологічний клімат. Дуже важлива сумісність членів колективу: психофізіологічна (відмінності витривалості, швидкості мислення, уваги та ін повинні враховуватися в дорученні роботи) і психологічна (характер, здібності, темперамент). p align="justify"> Умови праці - важливий чинник. Режим чергування праці і відпочинку, чистота і дизайн робочого приміщення, зручне індивідуальне робоче місце, температурний режим, освітленість приміщень, їдальня, низький рівень шуму та ін
Стиль керівництва це теж важливий фактор, керівник повинен вміти оцінювати робочий колектив, враховувати задоволеність членів колективу різними аспектами членства в ньому (наприклад, заробітна плата, умови праці і т. д.), що проявляється у сприятливому або несприятливому психологічному кліматі колективу.
. Відчуття і сприйняття в процесі праці
У процесі роботи людина отримує інформацію про адекватність власних впливів ...
