тис. шт. пневматичних, 25 тис. шт. рапірних, 55-65 тис. шт. всього безчовникових (рапірних, пневматичних, гідравлічних, з мікропрокладчіком). Таким чином, частка Росії у світовому споживанні цих машин становить близько 1 ‰ (!). Звичайно, якщо проаналізувати ринок іншого обладнання, то на ньому ситуація дещо краще, однак і в цих областях, як показує досвід автора, частка Росії не перевищує декількох відсотків від світового рівня, при цьому по ряду виробництв є прецеденти поставок і будівництва тільки одиничних машин і ліній, унікальних для нашої країни, проекти з яким у Росії не здійснювалися перш і не плануються згодом. Звичайно, в таких випадках проблема відсутності якого б то не було досвіду (організаційного і технічного) у вітчизняних проект-менеджерів відчувається особливо сильно.
Подібний, прямо скажемо, мікроскопічний масштаб вітчизняного ринку обладнання для обробної промисловості має прямі негативні наслідки для реалізації проектів переобладнання, які здійснюються в Росії. Головна проблема в даному випадку полягає в тому, що розробка спеціалізованих моделей обладнання та розвиток спеціальних систем сервісу для російського ринку (наприклад, складів запчастин на території РФ, постійних підрозділів з сервісного обслуговування) стають економічно абсолютно недоцільними для фірм-виробників. Це ставить російських керівників і виконавців проектів з техперевооружению, та й самих постачальників устаткування і технологій в дуже складне становище.
В цілях зниження проектних ризиків в даних умовах реалізація технологічних проектів на російських підприємствах повинна плануватися особливо ретельно. При цьому слід враховувати типові помилки, які будуть розглянуті далі на прикладі реальних ситуацій з практики автора, і по можливості не допускати їх.
2. УЧАСНИКИ ПРОЕКТІВ ТЕХНІЧНОГО ПЕРЕОЗБРОЄННЯ І ЇХ ФУНКЦІЇ
Зміст проектів з технічного переозброєння включає в себе реалізацію різних матеріальних і нематеріальних компонентів, включаються в тій чи іншій комбінації в конкретні проекти. Серед них: постачання кінцевим користувачам (промисловим підприємствам) і модернізація обладнання і його частин (як окремих, так і комплексних машин, установок, ліній, систем, комплектних виробництв), надання послуг з монтажу і введенню в експлуатацію обладнання, що постачається, передача технологічних ноу-хау, пов'язаних як з експлуатацією нового обладнання, так і з технологією виробництва нового продукту на ньому, надання консультаційних послуг (підбір технологій і обладнання, навчання, проектування та системна інтеграція технологічних ліній і виробництв, фінансова та юридична підтримка).
Можна виділити наступні сторони, залучені в реалізацію проектів з технічного переозброєння.
1. Постачальник .
Власне постачальники обладнання та технологій. Як правило, ними є провідні іноземні виробники, відомі у своїй області, а також великі спеціалізовані інжинірингові компанії. ...
