апіталістичної системою добробуту ". По суті, цей підхід був спробою знизити рівень невдоволення робітників і зменшити вплив профспілок шляхом здійснення патерналйстского комплексу соціальних і рекреаційних заходів, достатніх для підтримки лояльності працівників на належному рівні. Комплекс привілеїв, якими користувалися працівники Hawthorne Works, пo прийнятим в ту пору міжнародним стандартам виглядав вельми вражаючим: у нього входили програма пенсійного забезпечення, допомоги по хвороби і непрацездатності, можливість покупки акцій, система робочого представництва, наявність своєї амбулаторії та госпіталю. Ця система отримала подальший розвиток. p> У момент початку Хоторнскнх експериментів на підприємстві працювало близько 30 тис. осіб, серед яких було багато іммігрантів: чехів, поляків, італійців та німців.
Хоторнскіе експерименти почалися з проведення серії випробуванні з визначення оптимального рівня промислового освітлення. Кінець дев'ятнадцятого століття ознаменувався суперництвом газового та електричного освітлення, яке вирішилося, зрештою, на користь останнього. Завдяки появі вольфрамових ламп розжарювання виробничі користувачі змогли відмовитися від використання менш ефективних вугільних ламп і, тим самим, забезпечити необхідний рівень освітленості при істотно менших витратах електроенергії. Електроенергетичні компанії, стурбовані тим, що тенденції енергозбереження в промисловості будуть загрожувати їх доходам, почали активну кампанію, спрямовану на збільшення рівня виробничого освітлення. У 1918 р., за словами Реджа, "така активність змінилася Фінансуватися електроенергетичними компаніями випробуваннями впливу рівня освітленості на продуктивність праці, показує прямий її залежність від цього рівня "(Wrege, 1976, р. 12). p> Втім, незважаючи на прагнення до об'єктивності, Western Electric зберігала тісні зв'язки з NRC через його віце-президента Френка Б. Джуетт, який очолював спеціальну комісію з проведення інженерних і промислових досліджень. Джуетт зблизився з Кларенсом Дж. Столлом, керуючим заводами Hawthorne Works компанії Western Electric, і домовився з ним про проведення на підприємстві серії експериментів. Столл погодився і з тим, що компанія візьме па себе витрати, пов'язані з установкою необхідного освітлювального обладнання та веденням виробничого обліку. Комітет з проблем промислового освітлення з ентузіазмом прийняв пропозицію Столла, і з листопада 1924 по квітень 1927 па заводі періодично проводилися відповідні експерименти. Їх проведенням керував Чарльз Сноу, недавній випускник Массачусетського технологічного інституту і протеже професора Д. С. Джексона. Сноу допомагав Хоумер Хаіберджер (Homer Hibarger) (аналітик, який працював на Hawthorne Works ')., підтримуваний керуючим заводом Столлом і технічним директором підприємства Джорджем Пеннок. Говорячи про групу, що займалася проведенням Хоторнскнх тестів освітленості, Гіллеспі зазначає, що цих людей жодним чином не можна було вважати ...
