нь були присвячені праці вчених І. Ансоффа, П. Дракера, С. Янг. Хоча закордонні колеги запропонували деякі рішення ще в 50 - 70 р. р. минулого століття, їх праці лягли в основу сучасних російських практиків організаційного розвитку. Запропоновані ними інструменти найбільш апробовані до специфіки російського ринку А.І. Пригожиним, С.В. Хайніш, Н. Ю Токарєвої та іншими викладачами "Школи консультантів з управління "Академії Народного Господарства при Уряді РФ.
Об'єктом дослідження даної курсової роботи є технологія оцінки ефективності організаційного потенціалу організації діючої на ринку консалтингових послуг.
Предметом дослідження є вивчення особливості технології оцінки організаційного потенціалу організації, діючої на ринку консалтингових послуг.
Мета курсової роботи - на основі комплексного аналізу теоретичних підходів і практики оцінки потенціалу організації проаналізувати особливості та розробити практичні рекомендації щодо вдосконалення методик оцінки організаційного потенціалу в області консалтингової діяльності.
У відповідності з метою курсової роботи поставлені і вирішені наступні завдання:
Проведено аналіз вітчизняних та зарубіжних методик з оцінки організаційного потенціалу підприємств на основі друкованих видань, матеріалів з конференцій, матеріалів з мережі Інтернет.
Розкрито принципи і методи оцінки організаційного потенціалу підприємства.
характеризировался особливості діяльності консалтингової компанії.
Проведено дослідження особливостей оцінки організаційного потенціалу компанії діючої на ринку консалтингових послуг.
Сформульовано практичні рекомендації щодо вдосконалення оцінки ефективності організаційного потенціалу
Отримані результати, висновки та рекомендації можуть бути використані в управлінні організаціями, що здійснюють консалтингову діяльність.
Зокрема наведений інструментарій дозволить вирішити ряд завдань в організації, де основою для ємства рішень буде розуміння рівня ефективності організаційного потенціалу.
1. Теоретичні основи оцінки ефективності організаційного потенціалу
1.1 Основні поняття організаційного потенціалу
В даний час термін "організаційний потенціал "широко застосовується в багатьох службах підприємства (персонал, інвестиції, виробництво, менеджмент).
Від латинського "potentia", організаційний потенціал позначає сила, можливість, сукупність засобів, умов, необхідних для ведення, підтримки, збереження чого-небудь [3].
Потенціал підприємства складається і залежить від рівня потенціалів всіх напрямів його діяльності : виробничої, організаційної, трудової, маркетингової, інформаційної, управлінської, фінансової, економічної, інвестиційної, науково-технічної (інноваційної) і т.д.
Всю діяльність підприємства можна розглядати як складну систему , що складається з окремих підсистем, що в...
