основі різноманітних розрахунків;
проводиться відбір критеріїв вибору оптимального рішення;
вибір і прийняття найкращого рішення.
На стадії реалізації рішення приймаються заходи для конкретизації рішення і доведення його до виконавців, здійснюється контроль над ходом його виконання, вносяться необхідні корективи і дається оцінка отриманого результату від виконання рішення. p align="justify"> Кожне управлінське рішення має свій конкретний результат, тому метою управлінської діяльності є знаходження таких форм, методів, засобів та інструментів, які могли б сприяти досягненню оптимального результату в конкретних умовах і обставинах. Управлінські рішення можуть бути обгрунтованими, прийнятими на основі економічного аналізу та багатоваріантного розрахунку, і інтуїтивними, які, хоча і заощаджують час, але містить у собі імовірність помилок і невизначеність. Прийняті рішення повинні грунтуватися на достовірній, поточній і прогнозованій інформації, аналізі усіх факторів, що впливають на рішення, з урахуванням передбачення його можливих наслідків. Керівники, або відповідальні у прийнятті рішення зобов'язані постійно і всебічно вивчати інформацію, що надходить для підготовки і прийняття на її основі управлінських рішень, які необхідно погоджувати на всіх рівнях внутріфірмової ієрархічної піраміди управління. p align="justify"> Проблема вибору рішення одна з найважливіших у сучасній науці управління. Вона передбачає необхідність всебічної оцінки конкретної обстановки і самостійність прийняття ним одного з декількох варіантів можливих рішень. Ухвалені рішення надходять у виконавчі органи і підлягають контролю над їх реалізацією. Тому управління повинно бути цілеспрямованим, повинна бути відома мета управління. У системі управління обов'язково повинен дотримуватися принцип вибору прийнятого рішення з певного набору рішень. Чим більше вибір, тим ефективніше управління. При виборі управлінського рішення до нього ставляться такі вимоги:
обгрунтованість рішення;
оптимальність вибору;
правомірність рішення;
стислість і ясність;
конкретність у часі;
адресність до виконавців;
оперативність виконання.
1. Заходи з оздоровлення ВАТ В«Експо-СервісВ»
Відкрите акціонерне товариство В«ЕКСПО - СЕРВІСВ» зареєстровано в 1995 році. Підприємство є самостійним господарським суб'єктом, не будучи підрозділом більш великого підприємства або об'єднання. Форма власності - приватна, засновниками є фізичні особи, які несуть відповідальність за зобов'язаннями підприємства в межах своєї частки в статутний фонд фірми. p align="justify"> ВАТ В«ЕКСПО - СЕРВІСВ» - комерційна фірма, головною метою діяльності якої є отримання прибутку. ВАТ В«ЕКСПО - ...
