Реферат Вибір оптимального управлінського рішення для підприємства

Зміст

Введення

1.Цели організації

2.Анализ проблемної ситуації

. Обмеження та критерії управлінського рішення

. Альтернативи управлінського рішення

. Вибір альтернативи

. Прийняття управлінського рішення

. План реалізації управлінського рішення

Висновок

Список використаних джерел та літератури

Введення

Актуальність дослідження обумовлена ​​тим, що досліджуване підприємство ТОВ В«АлгаВ» має певні проблеми у своїй діяльності, а саме не достатній рівень обсягу виконуваних робіт, запитуваний ринком.

Об'єктом дослідження є товариство з обмеженою відповідальністю В«АлгаВ», що займається наданням порошкових технологій для малого та середнього бізнесу в сфері будівельних матеріалів (профілів). Комплекс для професійних фарбувальних робіт профілів різного типу являє собою сучасне обладнання порошкового фарбування, необхідне як для збільшення конкурентоспроможності виробів, що випускаються, так і для підвищення їх якості. p align="justify"> Порошкове фарбування виробів - нанесення на їх поверхню полімерних порошкоподібних композицій. Дана технологія в сучасному світі по праву вважається однією з найпрогресивніших. p align="justify"> Застосування порошкових фарб дозволяє отримувати стійкі, міцні і функціональні порошкові покриття, що відповідають вимогам сьогодення.

Надійні та довговічні порошкові покриття затребувані сьогодні у всіх сферах життя: від машинобудування до виробництва товарів народного споживання - усюди, де виникає необхідність у найбільш ефективному захисту поверхні виробів від несприятливих впливів навколишнього середовища.

Основна проблема ТОВ В«АлгаВ» полягає в необхідності збільшення продуктивної потужності (обсягу наданих послуг і випущеної продукції) підприємства.

Предметом дослідження виступає організація виробничого процесу на підприємстві ТОВ В«АлгаВ».

Метою роботи є побудова оптимального варіанту вирішення виявленої проблеми.

Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:

провести аналіз сучасного стану ТОВ В«АлгаВ» і виявити проблемні місця;

визначити обмеження у досягненні управлінського рішення;

розробити альтернативні рішення;

вибрати найбільш оптимальний варіант вирішення поставленого завдання;

прийняти управлінське рішення;

розробити план реалізації управлінського рішення.

управлінське рішення продуктивна потужність

1. Цілі організації

Місія ТОВ В«АлгаВ» полягає в наданні послуг, пов'язаних з фарбуванням металевого будівельного профілю порошковою фарб...