лідження:
1. Застосування різних методичних підходів до формування груп. p> 2. Виявлення найбільш ефективної методики формування команди. p> Методи дослідження:
1. Тест Белбін В«Групові роліВ». p> 2. Опитувальник Д. Кейрсі. p> Практична значущість полягає у використанні результатів експериментального дослідження при формуванні команди для ефективного вирішення поставленого завдання. p> У Під час дослідження було сформовано 3 робочих групи у складі 8 чоловік з кожної навчальної групи із застосуванням 3-х різних методів: рольового (за методом 1), підбір індивідів, схильних до аналітичної діяльності (за методом 2) і методу випадкової вибірки. p> Кожній групі було запропоновано однакове завдання за колективним рішенням загальної проблеми. Час роботи обмежена. p> Ефективність виконання завдання командами оцінювалася за наступними показниками:
1. Результативність (правильність) виконання завдання. p> 2. Час виконання. p> 3. Психологічна атмосфера при виконанні завдання та прийнятті рішення. p> Результати проведеного дослідження дозволили виявити найбільш ефективний спосіб побудови команди для виконання поставленого завдання. br/>
Морально-моральні характеристики управлінця
Ділова етика, або етика бізнесу, порівняно недавно отримала місце в системі російської освіти. Але навчальних посібників з даної дисципліни і вітчизняних розробок і недостатньо, і вони слабо відповідають вимогам практичного характеру. В даний час спостерігається стабільне зростання інтересу не тільки ділових кіл, а й науки, як академічної, так і прикладної, до проблем психології та етики бізнесу, співвідношенню бізнесу і моралі. У Зокрема, в більшості провідних університетів США регулярно читаються курси з таких дисциплін, зросла кількість публікацій з етики міжнародного бізнесу, чому чимало сприяє глобалізація. p> За думку Синягина Ю.В., одним з найважливіших відмінностей між російською і західною системами управління є ідентифікація особистості і посади в Росії на рівні будь-якого чиновника (коли чиновник легко вбудовується в В«кріслоВ»). Оскільки взаємодія чиновництва і бізнесу вельми тісне, поступово відбувається взаємопроникнення подібних норм ділової поведінки, які стають майже універсальними для управлінців у сфері бізнесу та економіки. p> У вітчизняній психології питання етичної поведінки керівника представлені в ряді робіт (Нікіфоров Г.С., Базаров Т.Ю., Пономарьов Л.М., Шипунов В.Г., Кричевський Р.Л.). p> Говорячи про психологічну суб'єктивності ділової людини - моральних принципах, якими він керується у своїй роботі - можна виділити два їх види: принцип В«все дозволеноВ» (за класифікацією Р. Андерсон і П.Шіхерова такий підприємець називається В«акулаВ») і принципи В«не вкрадиВ», В«добре ім'я дорожчеВ» (В«ДельфінВ»). p> У Нині в ділових колах розвинутих країн вже стає правилом принцип В«Бути чесним вигіднішеВ», як внаслідок морального розвитку самих бізнесменів, так і під тиском змінених умов в...
