Введення
Поступаючи на роботу, людина активно включається в систему професійних і соціально-психологічних відносин конкретної трудової організації, засвоює нові для нього соціальні ролі, цінності, норми, погоджує свою індивідуальну позицію з цілями і завданнями організації (трудового колективу), тим самим, підпорядковуючи свою поведінку службовим приписам цього підприємства чи установи. Кожне підприємство або його колектив має специфічними, тільки йому притаманними особливостями, від обліку яких залежить успішна-менш успішна робота колективу в цілому. p> Проблеми у молодих співробітників в організації
Процедури адаптації персоналу покликані полегшити входження нових співробітників у життя організації. Практика показує, що 90% людей, які звільнилися з роботи протягом першого року, прийняли це рішення вже в перший день свого перебування в новій організації. Як правило, новачок в організації стикається з великих кількістю труднощів, основна маса яких породжується саме відсутністю інформації про порядок роботи, місці розташування, особливості колег і т.д. Те є спеціальна процедура введення нового співробітника в організацію може сприяти зняттю більшої кількості проблем, що виникають на початку роботи. З адаптацією тісно пов'язаний особистісний потенціал працівника як сукупність певних рис і якостей працівника. Особистісний потенціал характеризує внутрішню фізичну і духовну енергію людини, його діяльну позицію. Психофізіологічний, трудовий потенціал працівника, його освіту, досвід активно впливають на рівень і ступінь адаптації. p> Таким чином, в результаті розробленої та проведеної адаптаційної програми організація отримує професійно відбулися, мотивованих співробітників, здатних значно підвищити ефективність роботи всієї організації. У прискоренні процесу адаптації, зниженні негативних моментів, її супроводжуючих, і полягає завдання управління нею. Необхідність управління адаптацією зумовлюється великим збитком, як для виробництва, так і для працівників. br/>
Методи формування команди
У сучасному світі методи командної роботи при вирішенні проблем організацій невипадково стають популярними. Багато міжнародні корпорації сьогодні, такі як Microsoft, Hewlett-Packard, компанії Японії, успішно застосовують командну діяльність і вважають це одним з найважливіших факторів своїх досягнень. Розуміння цього приходить і в нашу країну. p> Команда - Це згуртована робоча група, яка виконує певне завдання і в якій проявляється синергічний ефект, тобто результат зусиль команди більше, ніж сума результатів зусиль її членів. Команда - це спосіб побудови колективу з урахуванням реальних якостей його членів. З цього випливає, що не всяка робоча група буде ефективною. Для найкращого досягнення мети командою необхідно правильно вибрати методику побудови команди. p> Дослідження різних методів формування творчих команд дозволить виявити найбільш ефективний. p> Завдання дос...
