В ідеалі, працівникові слід змінити спосіб життя, місце роботи, посаду або навіть професію, щоб В«знайти себеВ». В ідеалі, роботодавцю слід знайти компроміс між бажаннями працівника і організації. Реальність пропонує свої варіанти. Як правило, працівник залишається на колишньому місці, цілком обгрунтовано вважаючи, що зміна діяльності для нього просто неможлива. Його зобов'язує сім'я, зупиняє громадську думку, змушують рахунку - і блокує страх перед невідомістю.
Більше того, продовжуючи займати небажану посаду і, як правило, не подаючи сигналів керівництву, цей працівник стримує не тільки себе, а й організацію, в якій він працює.
Малоймовірно, проте, що роботодавець, одержавши сигнал, буде в змозі задовольнити потреби працівника. Тому другий найбільш можливий, на мій погляд, варіант - зміна місця роботи. Це не дауншифтинг, так як працівник змінює один вид стресу на інший, він рухається паралельно колишнього рівня, не здійснюючи якісного стрибка - а значить, не вирішуючи проблеми.
Справжній дауншифтинг є складним рішенням в силу цілого ряду обставин. Джон Д. Дрейк наводить слова західних дауншифтерів, які говорять про труднощі, які виникли у зв'язку з прагненням до душевного спокою [1].
Найбільш поширена і практично неминуча проблема - різке скорочення доходу. Сімейній людині подолати цю проблему вкрай складно. Більше того, дауншифтери в сучасному (принаймні, російському) суспільстві сприймаються як банальні невдахи. Дійсно, людям з боку абсолютно не зрозуміло, чому успішний столичний кар'єрист переселяється в глухе село. Багато дауншифтери, про які розповідає Дрейк, зізнаються, що втратили друзів. Гостро переживається відмова від звичок, що мали місце в більш забезпеченого життя - в першу чергу пов'язаних з розвагою і харчуванням.
Хоча, нерідко скорочення доходу - лише початковий етап дауншифтингу. Бернарду Шоу належать слова: В«Праця з обов'язку - це робота, а робота по схильності - дозвілля В». Адже якщо борг змушує нас трудитися добре, то любов змушує трудитися чудово. Як наслідок, нове, улюблена справа може приносити ще більший дохід, ніж колишнє - для людини з талантом і любов'ю до праці перестав існує перешкод. Саме так я розумію дауншифтинг - як об'єднання понять працю і свобода.
Природно, далеко не всі дауншифтери домагаються своєї мети і стають щасливими, і вільним частіше буває падіння, а не зліт. Так, лише близько третини з них повністю задоволені новим способом життя, в той час як інші з тих чи інших причин відчувають дискомфорт і навіть незадоволення [2].
В
Тому В«Іноді вони повертаютьсяВ». Що чекає колишнього дауншифтера на ринку праці? p> Я припускаю розвиток його подальшої кар'єри по декількох шляхах. З одного боку, роботодавець може міркувати так: колишньої дауншифтери - ненадійний і вітряний людина, чи можна довіряти йому, стурбованому своїм внутрішнім світом, серйозне справа? Варто насторожитися - якщо у співробітника велика і важлива частина інтересів лежить за межами професійної діяльності, це може стати сигналом до того, що за певних обставин людина віддасть перевагу свої позаробочий інтереси кар'єрі та професії. Якщо він кинув всі один раз, де гарантії, що такого не станеться, коли він буде працювати в моїй організації? [4]
Але такі гарантії, на мій погляд, дійсно є. Тому що, з іншого боку, колишній дауншифтери - навчений досвідом людина. Більше того, його прагнення не замикатися тільки на роботі, але розвиватися і в інших сферах характеризує його з позитивного боку. Шанси, що він В«зірветьсяВ» - набагато нижче в порівнянні з топ-менеджером, який не був у відпустці третій рік. У будь-якому випадку, потрібно з'ясувати, що рухало людиною, яка зробив такий серйозний крок.
речі, залучення таких людей може свідчити про привабливість компанії як роботодавця, про її шанобливе ставлення до персоналу, про те, що керівництво приділяє велику увагу розвитку і росту співробітників.
Дійсно Чи дауншифтинг популярний?
У США ряди що відмовилися від кар'єри ростуть на рік на 5%, і сьогодні близько 17% дорослих американців свідомо скоротили рівень свого споживання. Це дуже багато в порівнянні з Росією. Але ще більше вражають цифри, отримані австралійськими дослідниками: за даними Australia Institute за останній десяток років близько 23% жителів самого маленького континенту перейшли на більш скромний рівень життя. У 50-60-х рр.. деякі американські вчені і політики всерйоз передрікали наступ В«ери неробстваВ». Логічно вважаючи, що зростання заробітних плат дозволить витрачати набагато менше зусиль на підтримку рівня життя, вони прогнозували зменшення робочого тижня в два рази і вихід на пенсію у віці сорока. Але насправді звільнилися сили почали витрачатися на досягнення ще більш високого рівня життя та інтенсивного споживання. Коло замкнулося, і зростання потреб, поганяє ЗМІ, знову змусив працівника працювати як кінь [...
