Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Бюджетування як інструмент стратегічного управління підприємствами металургійного холдингу

Реферат Бюджетування як інструмент стратегічного управління підприємствами металургійного холдингу





ових галузей-будівництво, машино-і суднобудування. Протягом усього періоду існування України як незалежної держави частка металургійного виробництва в загальному обсязі промислової продукції становила близько 20% (рис. 1). p align="justify"> Основу комплексу становлять 146 великих підприємств, пов'язаних галузевою належністю, з яких 12 - чорної металургії, 7 - трубних, 10 - метизних, 20 - кольорової металургії, 35 - вторинних металів, 26 - гірничорудних, 3 - феросплавних, 16 - коксохімічних, 17 - з виробництва вогнетривів. p align="justify"> У 1999-2004 рр.. відбулися докорінні зміни в структурі власності підприємств ГМК України - під тиском конкуренції активно формувалися вертикально інтегровані структури. Передумовою об'єднання акціонерного капіталу металургійних підприємств України з великими корпоративними транснаціональними структурами є складні технологічні ланцюги виробництва та подальша глобалізація світової економіки. В результаті інтеграційних процесів майже всі великі підприємства ГМК України відносяться до складу холдингів і груп. На сьогоднішній день в корпоративні інтегровані структури входять всі 12 з 12 заводів і комбінатів чорної металургії (табл. 1), всі 7 з 7 - трубних заводів, 12 з 20 заводів і комбінатів кольорової металургії, 12 з 16 коксохімічних підприємств. В даний час профіль металургійної промисловості України визначають вже не окремі комбінати, а великі концентровані структури, які володіють гірничо-металургійними підприємствами, такі як "Систем Капітал Менеджмент" ("СКМ"), "Evraz Group SA", "Приват" ;, "Індустріальний союз Донбасу".

Як правило, до складу інтегрованих структур великого концентрованого капіталу (Груп) входять різні холдинги, що охоплюють активи декількох галузей (бізнесів). Наприклад, Група "Приват" в Україні володіє активами і холдингами в металургійній, гірничорудній, нафтової, машинобудівної, фінансової та інших галузях. Холдинги Групи "СКМ" охоплюють в Україні наступні напрямки: гірничо-металургійну промисловість (холдинг "МЕТІНВЕСТ"), енергетику (холдинг "ДТЕК"), телекомунікації, банківський і страховий бізнес та ін. Крім активів в Україні зазначені Групи володіють активами в США, Росії і Європі. br/>

Таблиця 1

Корпоративна приналежність комбінатів і заводів чорної металургії України

ПредпріятіеГруппа (корпоративна приналежність) Металургійні комбінатиПАО "ММК ім. Ілліча "Група" СКМ "(холдинг" МЕТІНВЕСТ ") ПАТ" Азовсталь "Група" СКМ "(холдинг" МЕТІНВЕСТ ") ПАТ" Запоріжсталь "" Midland Group "(Midland Resources Holding) ПАТ" Арселор Міттал Кривий Ріг "Група" Міттал Стіл "ПАТ" Дніпропетровський металургійний комбінат ім. Дзержинського "Група" Індустріальний союз Донбасу "ПАТ" Алчевський металургійний комбінат "Група" Індустріальний союз Донбасу "Металургійні заводиПАО" Краматорський металургійний завод "Група" Індустріальний союз Донбасу "ПАТ" Єнакіївський металургійний завод "Група" ...


Назад | сторінка 2 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розвиток кольорової металургії України
  • Реферат на тему: Конкурентні позиції підприємств гірничо-металургійного комплексу України
  • Реферат на тему: Система видобутку, підготовки та збагачення сировини чорної і кольорової ме ...
  • Реферат на тему: Економіко-географічні особливості розміщення підприємств кольорової металур ...
  • Реферат на тему: Організація і соціальна група як об'єкти управління. Феноменологія мал ...