е тільки сам термін, визначений корпоративним законодавством [1; 2; 12, 14, 16], а й взагалі власники - реальні власники бізнесу, так як вони самі можуть безпосередньо юридично (див. вище - неявний тип управління) холдингом не володіти. Власникам бізнесу належить реальна влада, і саме власники визначають і приймають всі ключові рішення в холдингу. За рішенням загальних зборів в холдингу (керуючої компанії) може обиратися рада директорів. Повноваження ради директорів визначаються законодавством [12, 16]. При цьому згідно із законодавством власники не можуть бути членами ради директорів. В організаціях з числом учасників або акціонерів більше 50 рада директорів обирається в обов'язковому порядку [16].
Рішенням загальних зборів обирається одноосібний (директор, генеральний директор) і/або колегіальний (правління, дирекція) орган управління. Повноваження одноосібного і/або колегіального органу управління визначаються законодавством [12, 16]. p align="justify"> У разі існування неявного типу управління (див. вище) в холдингу паралельно з одноосібним і/або колегіальним органом управління власниками вибирається президент, який неявно приймає всі управлінські рішення.
Департамент з виробництва. Керівником департаменту з виробництва є заступник генерального директора з виробництва (або віце-президент з виробництва - при неявній схемі управління), хоча не обов'язково. В якості керівника департаменту з виробництва може бути призначений власниками або найманими керуючими досвідчений виробничник, який безпосередньо буде підпорядковуватися заступнику генерального директора з виробництва. p align="justify"> Керівнику департаменту з виробництва безпосередньо підпорядковуються:
служба головного інженера (головний інженер, інженери, механіки, робітники)
курирує питання технічного забезпечення, обслуговування виробничих приміщень, виробничого обладнання, тобто підтримує основні виробничі засоби у справному стані.
Кількість штатних одиниць визначається головним інженером за погодженням з керівником департаменту з виробництва, виходячи з виробничої необхідності: складності обладнання, кількості обладнання, площі виробничих приміщень, людських чинників - ринку праці, особливо це стосується висококваліфікованих робітників і інженерних спеціальностей. Наприклад, іноді ясно, що 10 верстатів може обслуговувати один майстер-механік, а сьогодні на ринку кваліфікованих майстрів дуже мало, а ті, які є, - "старої закалки", або пішли на пенсію, або страждають алкоголізмом, або недисципліновані за характером . У зв'язку з цим доводиться наймати на роботу кількох майстрів, але нижчої кваліфікації відповідно з меншим окладом. Тому завжди необхідно враховувати специфічні індивідуальні особливості в кожному окремому випадку в кожній виробничій ситуації. p align="justify"> служба головного т...
