льному вигляді соціальне проектування являє собою конструювання локалізованого за місцем, часом і ресурсів дії, спрямованої на досягнення соціально значущої мети.
Під соціальним проектуванням розуміється діяльність:
В· соціально значуща, що має соціальний ефект;
В· результатом такої діяльності є створення реального (але не обов'язково речового) В«продуктуВ», що має практичне значення.
А проект представляє собою опис конкретної ситуації, яка повинна бути поліпшена і конкретних методів і кроків щодо її реалізації. Ще проект - Це засіб управління діяльністю, найбільш приземлена, конкретна і здійсненне форма для установи/організації. [3]
Соціальний проект - це модель пропонованих змін в найближчому соціальному оточенні у вигляді:
В· словесного опису передбачуваних дій щодо здійснення зазначених змін;
В· графічного зображення (креслень, схем тощо);
В· числових показників і розрахунків, необхідних для здійснення планованих дій.
Ознаки проекту:
В· Мета - Зміна ситуації, вирішення проблеми, поява чогось нового;
В· Встановлені терміни початку і завершення;
В· Певні ресурси ;
В· Вимірюваний продукт або результат. p> Управління проектом - це процес керівництва всіма роботами над проектом від початку до завершення.
Управління включає три основних види діяльності :
1. Планування :
Гј Визначення бажаних результатів проекту. Тобто прописування того, що ж хочеться побачити після реалізації проекту. p> Гј Розробка стратегії виконання та графіка виконання робіт. Всі придумані заходи, в тому числі і з пошуку ресурсів та спонсорів (якщо такі будуть потрібні), а також різні зустрічі, акції, та опитування і ризики (проблеми, які можуть виникнути в ході реалізації проекту) повинні бути прописані разом з термінами і відповідальними. p> Гј Розрахунок кількості необхідних ресурсів. Грубо кажучи, все, що знадобиться для розробки та реалізації проекту (люди, гроші, транспортні витрати, канцелярські витрати і т.д.)
2. Організація : р аспределеніе ролей та обов'язків всередині проектної команди. p> Якщо одна людина в проектній команді розробляє план роботи, шукає спонсорів, веде переговори з адміністрацією міста чи району, проводить опитування, є відповідальним за всі заходи, то найімовірніше він зробить не всю свою роботу або зробить її не якісно;. А кому це треба? Тому й існує поділ праці, в тому числі і в проектної діяльності. Необхідно буде зрозуміти, хто і чим буде займатися в силу своїх можливостей і здібностей. Звичайно, для того, щоб розділяти обов'язки в команді, перш потрібна сама команда. p> 3. Управління : включення...
