НУ "REDA".
2006 /Td>
Сьогодні АЦБПО ЕПП своєму розпорядженні потужною виробничою базою - це 14 цехів і 3 ділянки, які розташовані по всьому Південному Сходу Республіки Татарстан і обслуговують всі нафтогазовидобувні управління ВАТ "Татнафта", спільні підприємства та малі нафтові компанії. Близько 40% всієї видобутої в Татарстані нафти піднімається на поверхню насосами АЦБПО ЕПП. p> АЦБПО ЕПП - багатопрофільне підприємство, яке поряд з основною діяльністю проводить ремонт електродвигунів загальнопромислового та вибухонебезпечного виконання потужністю до 100кВт, зварювальних генераторів.
На сучасному обладнанні італійських фірм "DE ANGELI INDUSTRIE" і "DEA TECHMAHINARY" налагоджено виробництво ізольованих проводів і кабелів, кабелю для заглибних електронасосів, емальованого обмоточного дроти.
На обладнанні американської фірми "TULSA POWER PRODUCTS" виробляється виготовлення обмоточного дроту марки ППІ-У для капітального ремонту заглибних електродвигунів.
Якість проводів та кабелів підтверджено сертифікатами Російського Держстандарту.
Більше ніж 10-річний досвід роботи в галузі використання вторинної сировини забезпечив унікальну позицію АЦБПО ЕПП в секторі ринку переробки відходів кабельно-провідникової продукції. Сьогодні АЦБПО ЕПП - єдине підприємство у ВАТ "Татнафта", що має ліцензію на право прийому і переробки мідного брухту, що забезпечує постійне завантаження технологічної лінії переробки відходів.
На даний момент номенклатура АЦБПО ЕПП включає наступні види продукції:
В· прокат та ремонт установок електроцентробежних насосів (УЕЦН);
В· кабель занурювальний трижильний (КПБК, КПБП); термостійкий (КППБПТ);
В· кабель силовий (ВВГ, АВВГ, ВВГ-П);
В· кабель контрольний (КВВГ, АКВВГ):
В· емальпровід (ПЕТВ2, ПЕТМ155);
В· провід установчий 9ПВ1, АПВ1, ППВ2, АППВ2, ППВ3, АППВ3);
В· провід обмотувальний (ППІ-У);
В· дроти неізольовані алюмінневие для повітряних леп;
В· котушки для емальпровода;
В· поліетиленова плівка, гранульований поліетилен.
1.1 Виробнича структура підприємства
Промислове підприємство складається з виробничих підрозділів - цехів, дільниць, а також обслуговуючих господарств, органів управління, організацій, та установ, покликаних задовольняти потреби працівників підприємства і членів сімей.
Комплекс виробничих підрозділів, організацій з управління підприємством та обслуговування працівників, їх кількість, форма взаємозв'язку і співвідношення між ними являють собою загальну структуру підприємства (див. Додаток).
Виробничі підрозділи підприємства - цехи, дільниці, обслуговуючі господарства і служби (прямо чи опосередковано беруть участь у виробничому процесі), взяті в сукупності, складають його виробничу структуру (Додаток). Відмінність виробничої структури від загальної структури підприємства полягає не тільки в більш детальному відображенні процесу виробництва першої, але і в можливості за допомогою неї визначити рівень продуктивності праці, витрат виробництва та інші показники. Загальна структура дає уявлення не тільки про виробничі ланках підприємства, але і про управлінську надбудову (на шкоду інформативності виробничої частини структури).
Можна перерахувати наступні фактори, що впливають на формування виробничої структури "АЦБПО ЕПП":
На виробничу структуру підприємства впливає ряд факторів:
В· галузева приналежність підприємства - номенклатура продукції, що випускається, її конструктивні особливості, використовується сировину та матеріали;
В· простота конструкції і технологічність виробу;
В· тип виробництва, рівень його спеціалізації і кооперування;
В· склад устаткування і технологічного оснащення - універсальне, спеціальне, нестандартне обладнання, конвеєрні та автоматичні лінії;
В· організація обслуговування обладнання, його поточного ремонту;
В· здатність виробництва оперативно перебудовуватися на випуск нової продукції в умовах сучасної економіки;
В· характер виробничого процесу в основних, допоміжних і обслуговуючих цехах.
Шляхи вдосконалення виробничої структури бачаться в наступних заходах:
- постійна робота по раціоналізації планування підприємства;
- готовність швидкого зміни виробничого профілю, асортименту продукції;
- пошук і реалізація більш досконалого принципу побудови цехів;
- укрупнення цехів;
- пошук і реалізація більш досконалого принципу побудови цехів і виробничих підприємств;
- створення бесцеховой структ...
