неннями науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, що роблять можливим блискавичне поширення та отримання інформації, широка доступність сучасних технологій, зміна ролі людських ресурсів, а також ряд інших причин призвели до різкого зростання значення комплексного управління підприємством. Таким чином, актуальність обраної теми очевидна. p align="justify"> В якості об'єкта дослідження нами обрано ВАТ В«Концерн ЕнергоміраВ» (скорочено Концерн або Компанія) - одне з найбільших підприємств м. Ставрополя. Дане підприємство займається виробництвом метеорологічного обладнання, лічильників, щитового обладнання. p align="justify"> Метою даної роботи є розробка комплексного механізму управління підприємством. У роботі на конкретному прикладі розраховані основні показники ефективності функціонування підприємства показуються переваги комплексного управління на підприємстві в досягненні поставлених цілей. p align="justify"> У зв'язку з поставленою метою були визначені наступні завдання:
вивчити основні форми і методи управління підприємством;
розглянути елементи стратегії планування та управління на підприємстві;
провести розрахунок показників ефективності функціонування підприємства;
запропонувати комплексний функціональний механізм управління підприємством.
Кожна фірма унікальна у своєму роді, тому і процес управління для кожної фірми унікальний, тому що він залежить від позиції фірми на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, поведінки конкурентів, характеристик виробленого нею товару або послуг нею послуг, стану економіки, культурного середовища і ще багатьох чинників. У той же час є деякі основні моменти, які дозволяють говорити про деякі узагальнених принципах вироблення комплексного управління підприємством. p align="justify"> Структурно робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел літератури.
У першому розділі курсової роботи розглянуто теоретичні основи управління діяльністю сучасних підприємств.
Друга глава включає розрахунок показників ефективності функціонування підприємства.
Третя глава включає оцінку ефективності управління діяльністю підприємства, а також розробку комплексного функціонального механізму управління підприємством.
1. Теоретичні основи управління діяльністю сучасних підприємств
1.1 Основні форми і методи управління підприємством
Із зростанням масштабів суспільного виробництва, поглибленням суспільного поділу праці в усіх трьох його формах - загальної, особливої вЂ‹вЂ‹та одиничної - посилюється значення системи управління економікою. Дана система являє собою свідомо організований, цілеспрямований і активний вплив різних суб'єктів управління на процес розвитку та функціонування ...
