компанії Apple Inc. br/>
1. Теоретичні основи антикризового управління на підприємстві
.1 Поняття і сутність кризи
антикризове управління
Зважаючи важких загальноекономічних умов в нашій державі на сучасному етапі розвитку, викликаних, крім усього іншого, наслідками негативного впливу світової фінансової кризи, досить велика частина вітчизняних підприємств мають проблеми з платоспроможністю, деякі з них стоять на межі банкрутства , а значна кількість вже збанкрутувало. Тому саме сьогодні зростає актуальність даної теми, а саме дослідження діагностики фінансової кризи на підприємстві. p align="justify"> Під фінансовою кризою розуміють фазу розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, які виникають на цьому підприємстві. На практиці з кризою, до правило, ідентифікується загроза неплатоспроможності та банкрутства підприємства, діяльність його в неприбутковій зоні або відсутність у цього підприємства потенціалу для успішного функціонування. [1]
До основних факторів, які можуть спричинити фінансову кризу на підприємстві відносять: зовнішні, або екзогенні (які не залежать від діяльності підприємства), та внутрішні, або ендогенні (що залежать від підприємства). Головними екзогенними факторами фінансової кризи на підприємстві найчастіше є:
спад кон'юнктури в економіці в цілому;
високий рівень інфляції;
нестабільність господарського та податкового законодавства;
нестабільність фінансового та валютного ринків;
посилення конкуренції в галузі;
посилення рівня монополізму на ринку;
дискримінація підприємства органами влади та управління;
політична нестабільність в країні.
Серед основних ендогенних факторів розвитку кризових явищ слід назвати:
відсутність чітко сформульованої стратегії розвитку підприємства;
недоліки організаційної структури;
низький професійний рівень менеджменту;
низька якість маркетингової роботи;
незадовільне використання виробничих ресурсів;
непродуктивне утримання зайвих робочих місць.
Фінансова криза на підприємстві характеризують трьома параметрами: джерелами (факторами) виникнення; виглядом кризи; стадією його розвитку.
Виділяють такі види кризи [2]:
стратегічна криза, коли на підприємстві зруйновано виробничий потенціал і відчувається брак довгострокових факторів успіху;
криза прибутковості, коли перманентні збитки попросту В«з'їдаютьВ» власний капітал, і це призвод...