іки, в інших - управління фірмою, в переддень банкрутства, причому деякі вважають, що в якості кризової слід визнати В«будь-яку ситуацію, в якій підприємство не встигає підготуватися до зовнішніх змін і втрата рентабельності залишається неминучою В»[2], треті ж пов'язують поняття антикризового управління з діяльністю антикризових керуючих у рамках судових процедур банкрутства. p> Перш ніж розглядати заходи антикризового управління потрібно зупинитися на самих причини виникнення кризових ситуацій. До основних причин зазвичай відносять: зростання інфляції; нестабільність податкової системи; нестабільність регулюючого законодавства; зниження рівня реальних доходів населення; зростання безробіття; ринкові фактори; зниження ємності внутрішнього ринку; посилення монополізму на ринку; нестабільність валютного ринку; зростання пропозиції товарів-субститутів; політична нестабільність; стихійні лиха; погіршення криміногенної ситуації; слабкий фінансовий і виробничий менеджмент. p> Характеризуючи в цілому антикризові заходи, необхідно врахувати один момент - важливо розрізняти В«Антикризове регулюванняВ», що відноситься до державним заходам в масштабах всієї економіки, і В«антикризове управлінняВ», що виробляє способи подолання збитковості окремого підприємства, тобто самостійної господарської одиниці.
Так, до заходів антикризового регулювання можна віднести:
- розширення і ефективна реалізація інноваційного потенціалу вітчизняної економіки;
- підтримка інвестицій;
- розвиток соціального партнерства;
- підтримка малого підприємництва;
- запобігання витоку капіталів з Росії та їх повернення у національну економіку;
- проведення жорсткої грошової політики;
- забезпечення стабільності національної валюти та ін
Можна також виділити основні напрямки державного антикризового регулювання. Це:
-вдосконалення законодавчої бази про неспроможність (банкрутство) підприємств;
- здійснення заходів з оздоровлення життєздатних підприємств, включаючи надання державної підтримки неплатоспроможним підприємствам та залучення інвесторів, що беруть участь в оздоровленні цих підприємств;
- прийняття Урядом РФ заходів, спрямованих на подолання кризи неплатежів; p> - приватизація та добровільна ліквідація підприємств-боржників;
-створення інституту арбітражних і конкурсних керуючих.
Державним органом, що проводить політику антикризового регулювання, є Федеральна служба у справах про неспроможність і фінансового відновлення здоров'я (ФСДН). p> Заходи ж антикризового управління підприємством можна розділити на дві групи:
1. Заходи, що вживаються за завданням менеджерів і власників кризового підприємства. До цієї групи відносяться такі заходи:
- діагностика фінансового стану підприємства (аналіз і оцінка майнового становища підприємства, аналіз і оцінка ліквідності та платоспроможності підприємства, оцінка фінансової стійкості підприє...
