арантії охорони навколишнього середовища і здоров'я людей, встановлюється форма управлінням підприємства та його філіями, вказуються система обліку та звітності, адресу і назви підприємства.
Статут підприємства затверджується засновниками і разом із заявкою реєструється місцевими органами влади (див. додаток Б), вноситься запис в ЕГРЮЛ (див. додаток В), а також ставиться на облік в податковому органі за місцем знаходження на території Російської Федерації (див. додаток Г). Після цього підприємство отримує право на власну печатку і відкриває розрахунковий рахунок у банку. Установа, яка не має печатки та розрахункового рахунку, не є юридичною особою і не відноситься до категорії підприємств.
Установчий договір - договір між засновниками про створення юридичної особи. В установчому договорі засновники зобов'язуються створити юридичну особу, визначають порядок спільної діяльності щодо його створення, умови передачі йому свого майна та участі в його діяльності, а також умови і порядок розподілу між учасниками прибутку і збитків, управління діяльністю юридичної особи, виходу засновників з її складу.
Рішення про створення нового підприємства приймає власник капіталу. На першому етапі капітал потрібен для будівництва та організації підприємства, закупівлі необхідної сировини і матеріалів, устаткування, наймання робочої сили. На базі капітальних первинних вкладень, витрачених або призначених на зазначені цілі, утворюється статутний капітал підприємства.
Збільшення статутного капіталу відбувається за рахунок прибутку, що залишається на підприємстві для розвитку виробництва, а в окремих випадках - за рахунок асигнувань з бюджету. Крім того, підприємство може отримати кошти за рахунок випуску і продажу акцій та інших цінних паперів, а також отримати кредити, що погашаються в наслідок з прибутку. Додаткові кошти можуть бути отримані також від продажу зайвого майна.
Рада засновників вирішує питання про розподіл чистого прибутку. Частина цього прибутку може спрямовуватися на виробничий і соціальний розвиток суспільства. Визначається частка прибутку на виплату відсотків за облігаціями. Виробляються відрахування в резервний і спеціальні фонди. Рада засновників, виходячи з фінансового стану суспільства, конкурентоспроможності його продукції і перспектив розвитку приймає рішення про конкретному співвідношенні розмірів чистого прибутку, що розподіляється по зазначених напрямках.
ТОВ "КУПЕЦЬ - S": адреса місцезнаходження: м. Іваново, вул. Леніна, буд 102. Юридична адреса: м. Іваново, вул. М. Рябініною, д. 4/18. Діє на підставі установчого договору. Магазин є юридичною особою - товариством з обмеженою відповідальністю (ТОВ). ТОВ "КУПЕЦЬ - S "діє на підставі Статуту. p> Статут затверджено засновниками, зареєстрований місцевими органами влади. Він має право на власну печатку і розрахунковий рахунок у банку.
2.1 Організаційна структура підприємства
Під організаційною структурою управління підприємством розуміється склад (перелік) відділів, служб і підрозділів в апараті управління, системна їх організація, характер співпідпорядкованості та підзвітності один одному і вищому органу управління фірми, а також набір координаційних та інформаційних зв'язків, порядок розподілу функцій управління по різних рівнів і підрозділам управлінської ієрархії/2 /. p> Ієрархічний тип структур управління
Структури управління на багатьох сучасних підприємствах були побудовані відповідно до принципів управління, сформульованими ще на початку ХХ століття. Найбільш повну формулювання цих принципів дав німецький соціолог Макс Вебер/2 /:
- принцип ієрархічності рівнів управління, при якому кожен нижчий рівень контролюється вищим і підпорядковується йому;
- випливає з нього принцип відповідності повноважень і відповідальності працівників управління чого ієрархії;
- принцип поділу праці на окремі функції і спеціалізації працівників по виконуваних функцій; принцип формалізації і стандартизації діяльності, який би однорідність виконання працівниками своїх обов'язків і координованість різних завдань;
- випливає з нього принцип знеособленості виконання працівниками своїх функцій;
Організаційна структура, побудована у відповідності з цими принципами, отримала назву ієрархічної чи бюрократичної структури. Найбільш поширеним типом такої структури є лінійно - функціональна (лінійна структура), до якого і відноситься організаційна структура ТОВ "Купець".
Лінійна організаційна структура
Основи лінійних структур складає так званий "шахтний" принцип побудови і спеціалізація управлінського процесу по функціональним підсистемах організації (маркетинг, виробництво, дослідження і розробки, фінанси, персонал і т.д.)/3 /. По кожній підсистемі формується ієрархія служб ("Шахта"), що пронизує всю організацію від верху до низу (схем...
