нерства В«Лівенська рекламаВ»;
. розробити комплекс заходів щодо попередження, профілактики, подолання кризи і зниження рівня його негативних впливів на базі технологій антикризового управління досліджуваного підприємства.
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ТЕХНОЛОГІЇ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ
1.1 Поняття технології антикризового управління та загальна технологічна схема процесу управління в кризовій ситуації
Антикризове управління, або антикризовий менеджмент в широкому сенсі - це В«загальна управлінська діяльність в організації з перекладу її з нестійкого стану (стагнації, колапсу) в рівноважний, збалансоване відтворенняВ».
Будь-яке управління - це процес, який передбачає послідовну зміну стадій, операцій, методів, прийомів здійснення впливу на керований об'єкт. Управління володіє закономірним змістом, який включає: оцінку ситуації, цілепокладання, прийняття і реалізацію управлінського рішення, знаходження головної проблеми. p align="justify"> Процес управління свідомо вибудовується за критеріями раціональності, використання ресурсів, максимальної ефективності, економії часу. Все вищевказане носить назву технології управління, що зводиться до вибору та впровадженню деякої послідовності, комбінації операцій при розробці управлінського рішення. p align="justify"> Антикризове управління містить деякі технологічні схеми управління. Але специфіка відбивається в його технології. p align="justify"> Значний вплив роблять фактори дефіциту часу, конфліктності інтересів, зниження керованості, складного переплетення проблем, високого ступеня невизначеності і ризику, зниження конкурентоспроможності, тиску зовнішнього середовища, порушення балансу влади.
Технологія антикризового управління - це В«комплекс послідовно здійснюваних дій з профілактики, попередження, подолання кризиВ», це технологія активної управлінської діяльності з усією сукупністю її функцій, методів, ролей і т. д.
Технологічну схему антикризового управління наочно представлена ​​на малюнку 1.
В
Рисунок 1 - Технологічна схема антикризового управління
Згідно малюнку 1, технологічна схема антикризового управління включає в себе 8 блоків.
Блок 1. Створення спеціалізованої робочої групи. Вона може складатися з персоналу організації та з працівників, запрошених з боку лише на час можливої вЂ‹вЂ‹чи реальної кризової ситуації. Група може бути виділена в окремий підрозділ в організаційній структурі підприємства. p align="justify"> Блок 2. Передбачається перевірка доцільності та своєчасності проведення заходів з антикризового управління. При недоцільності відбувається повернення до вихідної ситуації - пошуку нових цілей, плануванн...
