глядом на механізм формування професіоналізму управлінської діяльності.
В даний час дослідження ролі керівника в управлінні організацією і ступінь його професіоналізму набуває особливої вЂ‹вЂ‹гостроти. Потреба в його вдосконаленні надзвичайно актуальна для сучасної Росії. p align="justify"> Мета даної курсової роботи - дослідити роль і функції керівника в управлінні соціально-економічними організаціями.
У відповідності з метою були поставлені такі завдання:
. Розглянути поняття процесу управління соціально-економічними організаціями;
. Вивчити поняття керівника, його ролі і основні функції;
. Дослідити, як професіоналізм керівника впливає на якісне виконання ним своїх ролей і функцій. br/>
Глава 1. Поняття керівника і його місце в системі управління соціально-економічними організаціями
1.1 Поняття процесу управління соціально-економічними організаціями
Менеджмент являє собою систему методів управління в умовах ринку або ринкової економіки, які припускають орієнтацію фірми на попит і потреби ринку, постійне прагнення до підвищення ефективності виробництва з найменшими витратами, з метою отримання оптимальних результатів.
Управління - це процес планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілей організації. Суть управління полягає в оптимальному використанні ресурсів (землі, праці, капіталу) для досягнення поставлених цілей. p align="justify"> Управлінська діяльність - робота, яка принципово відрізняється від інших видів діяльності. Основні психологічні особливості управлінської діяльності можна звести до таких:
велика розмаїтість видів діяльності на різних рівнях управлінської ієрархії;
неалгоритмічний, творчий характер діяльності, здійснюваний при нестачі інформації та в умовах часто мінливої, подекуди суперечливою, обстановки;
яскраво виражена прогностична природа розв'язуваних управлінських завдань;
значна роль комунікативної функції;
висока психічна напруженість, викликана великою відповідальністю за прийняті рішення.
Управлінська діяльність вимагає здійснення (виконання) керівниками безлічі різноманітних управлінських робіт. Спеціалізовані види цих робіт іменуються функціями управління. Весь зміст процесу управління розчленовується на спеціалізовані функції головним чином для того, щоб закріпити окремі види роботи за певними виконавцями і цим самим надати процесу управління упорядкованість, забезпечити високий професіоналізм виконання управлінських робіт. p align="justify"> Функції - основна категорія управління, оскільки в них зливаються воєдино принципи, методи і сам зміст управлінської діял...
