ину мету (наприклад, на розрахунок витрат по замовленнях або продуктам, або на оцінку прибутковості клієнтів), потім використовувати пілотні моделі, оцінити і перевірити результати, а потім переходити до складнішого етапу. При такому структурному підході спочатку розглядаються агреговані функцій, потім вони діляться на підфункції і тільки згодом відбувається перехід до комплексних моделями.
Друге вимір - організаційний вплив, визначальне, як модель буде використовуватися серед співробітників організації. Наприклад, якщо ФВА розробляється для фінансового відділу, то цілком достатньо програмної реалізації на основі електронних таблиць. Такий варіант зазвичай підходить для одноразових пілотних проектів. Якщо ж продукт буде використовуватися керівництвом, торговими агентами і рядовими працівниками, то необхідно мережеве рішення, або модель повинна зберігатися на центральному мейнфреймі.
Реалізацію проекту на основі організаційного впливу важко виконувати поетапно. Якщо модель спочатку створюється в електронних таблицях, потім у вигляді самостійного додатки на ПК, а вже потім в мережевій архітектурі, то тимчасові і матеріальні витрати можуть виявитися невиправданими. Якщо з самого початку очевидно, що ФВА-додаток буде використовуватися в рамках всієї організації, то швидше і дешевше розробити моделі для клієнт-серверної мережі, ніж для в автономного ПК. У більшості випадків, рішення визначається наявністю необхідних ресурсів (Часу, коштів). p> Третє вимір, визначальне вибір технології - інтеграція систем. Воно тісно пов'язане з організаційним впливом. На якому обладнанні буде працювати ФВА-модель: на окремих ПК, на мейнфреймі компанії, або в клієнт-серверної мережі? Чим більше користувачів буде працювати з моделлю, тим важливіше інтеграція.
Вибір технології в залежності від інтеграції систем залежить також від ступеня централізації збору, управління та обробки інформації. Вимоги до даних для реалізації ФВА високі. Як правило, інформація повинна зберігатися на одному комп'ютері і управлятися централізовано (наприклад, IT-відділом). Якщо джерела даних розподілені по всій компанії та їх підтримку здійснюють непрофесіонали, то гостро постає проблема точності інформації. У таких випадках часто порушується достовірність моделей і виникає питання про доцільність їх використання для прийняття рішень.
Як вже говорилося, потрібно також врахувати час на розробку та наявність необхідних ресурсів. Для створення моделі в електронних таблицях необхідні істотні часові витрати і хороший фахівець, але зате мінімальна вартість програмного і апаратного забезпечення. Самостійне ФВА-додаток зажадає чималих витрат на початковому етапі, але істотно скоротить тимчасові витрати і необхідність внутрішньої підтримки.
Розглядаючи застосування різних апаратних і програмних засобів для ФВА потрібно пам'ятати про В«ВимірахВ», проілюстрованих на рис. 1. Питання можна поставити так: В«стоїть Чи почати з вихідної...
