інших об'єктом функцій, завдань, цілей. Тільки після цього виявляються можливі способи конструктивної, технологічної або організаційної реалізації елементів - вузлів і блоків устаткування, операцій технологічного або виробничого процесу, підрозділів підприємств і об'єднань. Це дозволяє або виявити в розглянутій системі не несучі функціонального навантаження елементи, або поєднати в одному елементі виконання різних функцій, вирішення кількох завдань.
Функціонально-вузловий метод проектування вже тривалий час застосовується у радіоелектронної промисловості та ряді інших галузей машинобудування. Функціональний підхід при вдосконаленні організації та управління виробництвом використовується недостатньо. У сучасних умовах удосконалення господарського розрахунку і інтенсифікації він повинен бути основним, що дозволить спростити виробничу структуру галузей і підприємств, виключити з-зайве з точки зору їх працездатності і цільової спрямованості ланки як в промисловості в цілому, так і окремих виробничих і наукових об'єднаннях.
Функціональний підхід дозволяє проводити економічний аналіз конструкцій і технології виготовлення приладів і обладнання з точки зору інтересів споживача. Споживача, у свою чергу, цікавлять не предмети і вироби як такі, а виконувані ними функції. За допомогою функціонального підходу можна більш систематизовано і логічно оцінити зв'язку в таких системних процесах, як підвищення ефективності виробництва, впровадження нової техніки і технології, спеціалізація і кооперування підприємств, технічне переозброєння виробництва та ін
1 Поняття та етапи функціонально-вартісного аналізу
1.1 Поняття, сутність та об'єкти функціонально-вартісного аналізу
У економічній літературі відзначають взаємозв'язок стратегії маркетингу і стратегії ФВА. Стратегія ФВА розвиває стратегію маркетингу, так як є ефективним методом дослідження техніко-економічних характеристик товарів, та їх функціональних можливостей.
Під функціонально-вартісним аналізом розуміють метод комплексного системного дослідження вартості і характеристик продукції, включаючи функції та ресурси, задіяні у виробництві, діяльність з продажу, доставки, технічної підтримки, надання послуг, а також щодо забезпечення якості. Даний метод направлений на оптимізацію співвідношення між якістю, корисністю функцій об'єкта і витратами на їх реалізацію на всіх етапах його життєвого циклу.
Цілі використання функціонально-вартісного аналізу на підприємстві можуть відрізнятися в залежності від об'єкта дослідження. Якщо об'єктом дослідження буде виступати підрозділ підприємства, наприклад відділ маркетингу, то мета дослідження буде полягати в досягненні поліпшень в роботі відділу з показниками вартості, трудомісткості і продуктивності. Якщо в якості об'єкта дослідження розглядати якість продукції підприємства, то цілями ФВА будуть: н...
