ми В«АльтВ» дозволяє провести всебічний аналіз фінансового стану підприємства на момент дослідження, визначити точки виникнення фінансових диспропорції і можливості по поліпшенню параметрів найважливіших фінансових показників. У програмі аналізується структура балансу, чистий оборотний капітал і структура витрат, показники прибутковості, ліквідності, фінансової стійкості, оборотності, рентабельності та ефективності праці.
Програма В«Audit ExpertВ», на думку розробників, є ефективним інструментом комплексного аналізу фінансового стану і результатів діяльності підприємства.
Стандартізірованниe аналітичні таблиці, отримані за допомогою Audit Expert, дозволяють провести детальний аналіз попередньої діяльності та поточного стану підприємства:
• розрахувати найбільш застосовувані показники ліквідності, стійкості, рентабельності та ділової активності підприємства;
• оцінити структуру балансу за методикою Федерального управління у справах про неспроможність (банкрута ні) підприємств;
• проаналізувати динаміку зміни структури балансу з різним кроком, як в абсолютних величинах, так і у відсотках.
У цілому більше 70 розраховуються параметрів допоможуть оцінити всі сторони фінансового стану підприємства. Цей список може бути легко доповнений необмеженою кількістю фінансових показників і таблиць, створюваних користувачем.
Функціонально-вартісний аналіз використовується для операційно-орієнтованого розрахунку собівартості продукту (послуги). В основі ФВА лежить положення про те, що для виробництва кожного продукту (послуги) необхідно виконати ряд дій, кожна з яких вимагає певних ресурсів. Витрати на виконання кожної дії розраховуються шляхом перенесення вартості ресурсів на вартість дії. Сума витрат на виконання кожної дії, з певними поправками, і буде становити собівартість продукту (послуги).
У Business Studio імітаційне моделювання і функціонально-вартісний аналіз використовуються паралельно для розрахунку часу виконання та вартості процесів. Функціонально-вартісний аналіз дозволяє розрахувати собівартість продукції (послуги) через перенесення витрат на вартість виконуваних процесів пропорційно драйверам ресурсів. За драйвер часових ресурсів приймається час, що витрачається ресурсом на виконання того чи іншого процесу (дії). За драйвер матеріальних ресурсів приймається кількість повторень процесу. Час виконання і кількість повторень процесу визначається за допомогою імітаційного моделювання. p> Поставимо перед системою таку задачу: спроектувати бізнес - процес нового виду вироби і провести його оптимізацію за часом і вартості.
Мета завдання: прискорити досягнення стратегічних цілей, знизити витрати і тривалість бізнес - Процесу, збільшити продуктивність праці за рахунок чітких інструкцій виконавцю; скоротити втрати і збитки від неправльного дій співробітників. h2> Опис методики імітаційного моделювання
Аналіз діяльності компанії за допомогою мето...
