цикл, (з 70-х років вісімнадцятого століття до 1842 року) - з переворотом у засобах виробництва, властивим промислової революції, другий (1842-1897 рр..) - Століття пари і сталі; третій - з 1898 р. - століття електрики, хімії та моторів. Кожен середній цикл також пов'язаний з інноваційним процесом в промисловості і торгівлі і т.д. Таким чином, Й. Шумпетер пов'язав відкриті до нього види циклічних коливань в єдиний взаємопов'язаний процес, що базується на інноваціях. [1, с.12]
Російський економіст С.Ю. Глазьєв ввів поняття технологічного укладу, що складається з ядра, ключового фактора, організаційного механізму, який має на увазі групи технологічних баз, взаємопов'язаних однотипними технологічними ланцюжками. Їм були виділені п'ять технологічних укладів з життєвим циклом в три фази і періодом 100 років: 1-а фаза - виникнення в економіці попереднього укладу; 2-я фаза - переважання нового устрою; 3-тя фаза - усунення попереднього укладу і виникнення іншого. Між 1-й і 2-й фазами - період монополії .
Інновації мають хвилеподібний розвиток, це враховується при розробці та виборі інноваційної стратегії.
Г. Менш, Х. Фрімен, Я. Ван-Дейн, А. Кляйнкнехт ввели типологію інновацій, розділивши їх на продуктові і процесні, грунтуючись на нерівномірності активності інновацій. Х. Фрімен дав визначення категорії нової технологічної системи як комплексу інновацій та технологічної революції. p align="justify"> У роботах російських економістів П.М. Завліна, А.К. Казанцева, Н.Ф. ПУЗИНА, В.Г. Мединського, Ю.П. Морозова, Л.М. Оголева, Н.Г. Ковальова та інших проводиться аналіз вітчизняного розвитку інновацій та менеджменту. [4]
2.2.Етапи розвитку інноваційного менеджменту
Як і для загальної науки менеджменту, для інноваційного менеджменту характерно еволюційний розвиток основних теоретичних положень і концепцій. Можна виділити чотири відносно самостійних етапи розвитку інноваційного менеджменту: факторний підхід, функціональна концепція, системний і ситуаційні підходи. Для факторного підходу характерний розгляд науки і техніки як одних з найважливіших чинників розвитку економічного потенціалу країни. Функціональна концепція розглядає інноваційний менеджмент як сукупність управлінських функцій і процесів прийняття управлінських рішень. Системний підхід до інноваційного менеджменту передбачає розгляд підприємства як складної організаційної системи, що складається із сукупності взаємообумовлених елементів, орієнтованих на досягнення певних цілей розвитку з урахуванням ендогенних (внутрішніх) і екзогенних (зовнішніх) факторів розвитку. Трансформація уявлень про проблеми інновацій в сучасних умовах забезпечила розвиток ситуаційного підходу до інноваційного менеджменту. Такий підхід синтезує досягнення кожної з концепцій для конкретних інноваці...
