justify"> Розглянуто основні види криз та шляхи РІШЕНЬ
Глава 1 Антикризове управління в регіоні
Перехід від планової до рінкової ЕКОНОМІКИ поставивши біля складенні економічне та фінансове становище багатая предприятий и Комерційні організації різніх організаційно-правових форм. Мают на увазі як створені на Основі роздержавлення акціонерні товариства, так и чісленні підпріємніцькі структур. p align="justify"> На Вирішення самє ціх Завдання винна буті націлена система ЗАХОДІВ, что іменується за кордоном "кризовий менеджмент" (кризу управління), а у вітчізняній літературі - "антикризове управління".
Останнім годиною у зв'язку з загостріліся фінансовою кризами ціліх регіонів под таким управлінням розуміють або управління в умів вже настав кризи, або управління, спрямованих на Виведення регіону з цього стану.
Під "Антикризова управлінням" розуміється таке управління, Яку націлене на Виведення регіону з вініклої крізової сітуації (тоб управління в умів кри), а такоже на Запобігання проявити крізової сітуації.
Розгляд Антикризове управління в стратегічному плані такоже НЕ вважається доцільнім, оскількі стратегічне планування основною своєю Божою метою ставити розробка плану розвітку регіону на довгострокову проміжок годині (зазвічай два-три роки), в тій годину як антикризове управління Покликання Виводити (або запобігаті) регіон з Вже сформованому крізової сітуації. У даним випадка звітність, НЕ стратегічне планування, а оперативне, Яку вімальовує вариант развития регіону на невеликій проміжок годині (12-18 місяців). Антікрізової менеджмент проявляється у випадка Виявлення крізової сітуації в ході реалізації стратегічного плану розвітку компании и носити характер оперативного "хірургічно - Економічної" втручання, з метою Запобігання Подальшого погіршення у ДІЯЛЬНОСТІ регіону. У разі позитивного результату Антикризове управління (регіон вірівнюється з точки зору фінансового стану, поліпшується платіжній баланс, та ін.), Регіон может продовжуваті реалізацію стратегічного плану розвітку, Скоригований на З'явилися можливіть Кризовая СИТУАЦІЙ. p align="justify"> Отже, антикризове управління - це:
Діагностика причин Виникнення Кризовая СИТУАЦІЙ в економіці та фінансах регіону;
Комплексний аналіз фінансово-економічного стану регіону для встановлення методів его фінансового оздоровлення;
Бізнес-планування фінансового оздоровлення регіону;
Вироблення процедур Антикризове управління та контроль над їх проведенням.
Проблема Антикризове управління неспроможності регіоном віпліває Із самої природи проводяться в России Економічних реформ.
Розвиток Антикризове управління як комплексу ЗАХОДІВ, спрямованостей на фінансове оздоровлення ЕКОНОМІКИ, Йде корінням в дал...
