методи фінансового планування;
3. Визначити стадії фінансового планування;
4. Проаналізувати фінансовий стан ВАТ "НК Роснефть".
Предметом нашого дослідження є фінансове планування;
Об'єктом - фінансове планування на підприємстві.
Будь-яке підприємство, незалежно від його розмірів, стикається з необхідністю планування своїх доходів і витрат. Для підтримки, а тим більше розвитку бізнесу безперервно потрібні кошти, щоб профінансувати витрати на зарплату, матеріали, товари, інші прямі та накладні витрати. p align="justify"> Доходи від грамотно і ефективно ведеться бізнесу, як правило, перевищують витрати, але основна проблема фінансування будь-якого підприємства полягає в запізненні доходів щодо витрат. Витрати необхідно провести зараз, а доходи, заради отримання яких ці витрати виробляються, будуть отримані тільки в майбутньому, часто досить віддаленому. Крім того, підприємству просто може не вистачати власних доходів. Це відбувається, наприклад, при зростаючому бізнесі, і для фінансування зростання необхідно безперервне залучення та обслуговування позикових коштів. Отже, першим завданням підприємства є необхідність планування потреб у фінансуванні. p align="justify"> Другим завданням є планування і підтримання грошових потоків, що забезпечують здійснення своєчасних поточних платежів кредиторам і постачальникам, іншими словами, безперервну підтримку задовільною поточної ліквідності або платоспроможності, що є необхідною умовою довгострокового успіху в бізнесі.
Потреба у вирішенні комплексу цих складних проблем і призводить керівництво підприємства до необхідності і бажанням зайнятися фінансовим плануванням.
фінансове планування балансовий дисконтування
1. Основи фінансового планування
1.1 Поняття фінансового планування
Фінансове планування на підприємстві - це планування всіх його доходів і напрямків витрачання грошових коштів для забезпечення розвитку підприємства. Фінансове планування здійснюється за допомогою складання фінансових планів різного змісту та призначення залежно від завдань і об'єктів планування. p align="justify"> Виходячи з цього фінансові плани можна розділити на перспективні, поточні та оперативні.
Прикладом поєднання перспективного та поточного планування є бізнес-план, який прийнято розробляти в розвинутих капіталістичних країнах при створенні нового підприємства або обгрунтуванні виробництва нових видів продукції. Він складається на період від трьох до п'яти років, оскільки планові розробки на більш тривалі періоди не можуть бути достовірними. p align="justify"> Бізнес-план не є тільки фінансовим планом, він необхідний для р...
