ових, матеріальних і фінансових ресурсовой
Тому організація виробничої діяльності на пердпріятія є одним з важливих ланок в організації процесу виробництва продукції.
За допомогою організації і планування визначається головна мета розвитку виробництва, утанавліваваются пропорції, його темпи розвитку, матеріальні джерела і трудові ресурси. Ця курсова робота виконувалася з метою закріплення знань, отриманих у процесі вивчення економічних завдань, пов'язаних з внутрішньовиробничих техніко-економічним плануванням. p align="justify"> 1. Розрахунок програми ділянки слюсарно-механічного цеху
Програма ділянки розраховується за заданою номенклатурою деталей на планований період - один місяць при 40-годинному робочому тижні. При розрахунку слід враховувати кількість однакових деталей, що припадають на виріб (умовне), а також можливий прихований брак заготовок в межах 5 ... 10% і страхові заділи у розмірі 4 ... 8% від розрахункової кількості деталей. p align="justify"> Для розрахунку програми попередньо розраховуємо номінальний і ефективний фонди робочого часу обладнання.
Номінальний фонд часу одного верстата визначається за формулою:
Ф н = (d p ' t см - d c ' t c ) ' h cv , ч, (1)
де d p - кількість робочих днів в заданому місяці;
t см - тривалість зміни, год;
d c - кількість скорочених робочих днів в заданому місяці;
t c - кількість годин, на який скорочується робоча зміна в передсвяткові дні;
h cv - число змін на добу (двозмінна робота).
І він складе:
Ф н = (26 ' 8-5 ' 2) ' 2 = 396 ч. <...
