, і оцінити ступінь готовності компанії до виконання переходу від поточного стану до бажаного.
Ці розриви в загальному вигляді можуть включати:
В· Розрив між ринковим пропозицією компанії (у найширшому сенсі) і існуючим на ринку рівнем попиту
В· Розрив між поточною діяльністю або бізнес-процесами та їх характеристиками, і баченням того, як має бути в ідеалі або з точки зору керівництва.
В· Розрив між дійсними цілями і завданнями роботи компанії в цілому і співробітників зокрема з одного боку і з іншого боку - теоретично необхідними цілями і завданнями
В· Розрив між поточними показниками роботи та кращими показниками в галузі (benchmarks)
Говорячи про GAP-аналізі , як правило розуміють набір заходів, що дозволяють робити висновки про невідповідність внутрішнього середовища маркетингу зовнішнього оточення або про внутрішні невідповідності. Це може бути, наприклад, між планами керівництва і розумінням виконавців, а також невідповідність асортименту структурі попиту, невідповідність продукції аналогічної продукції конкурентів, невідповідність сприйняття продукції та її окремих якостей по порівнянням з сприйняттям продукції конкурентів, можна говорити також і про ГЕП-аналізі відмінностей між ідентичністю бренду і його сприйняттям.
Мета GAP-аналізу в тому, щоб виявити ті ринкові можливості і можливості компанії, які можуть стати для компанії ефективними ринковими перевагами.
Іншими словами ГЕП-аналіз дозволяє максимально реалізувати внутрішній потенціал компані (маловикористовувані, прихований), максимально використовуючи зовнішні можливості. Крім того, ГЕП-аналіз дозволяє зняти проблемні ситуації всередині компанії, дозволити суперечливі вимоги підрозділів, наприклад, технологів і маркетологів.
GAP-аналіз може застосовуватися як у повсякденній практиці в цілях підвищення еффтеківності роботи окремих напрямків компанії, так і в процесі стратегічного планування. В останньому випадку застосування ГЕП-аналізу найбільш ефективно, тому що дозволяє реально оцінити досяжність та ефективність планованих цілей і завдань до того, як вони будуть узгоджені, затверджені і на них будуть виділені фінансові кошти.
GAP-аналіз це порівняння поточної ситуації в організаційній структу...
