внесення до неї змін. p align="justify"> Ринковий сигнал - практично зовнішній фактор, але "врощенний" у внутрішнє середовище фірми, він забезпечує зворотний зв'язок (реакція споживача на товар).
Таким чином, внутрішнє середовище можна справедливо визначати як механізм життєдіяльності фірми. Це середовище в теорії отримала назву соціотехніческая система. p align="justify"> Слід зазначити, що сам підприємець є обов'язковим елементом цієї системи. Він, по суті, представляє її центр, впливаючи на всі її елементи. p align="justify"> Зовнішнє середовище - структурно-просторове оточення фірми. Фірма представляє відкриту систему. Її внутрішнє середовище схильна до змін під впливом зовнішнього. p align="justify"> Зовнішнє середовище - сукупність факторів, що роблять вплив на функціонування підприємницької структури. Дані фактори неоднорідні. Одні роблять прямий вплив, інші - непряме. У зв'язку з цим їх групують як фактори прямого і непрямого впливу. p align="justify"> Фактори прямого впливу безпосередньо впливають на функціонування фірми. До них відносять:
) державні органи та їх приписи і закони. До них в обов'язковому порядку потрібно "підлаштовуватися";
) партнери і партнерські зв'язки. Цей фактор меншої сили, оскільки його можна змінювати на свій розсуд;
) джерела силового тиску (рекетири, вимагачі, хабарники). Підприємцю доводиться "підлаштовуватися" і під цей фактор;
) конкуренти. Їх поведінка обов'язково враховується в діяльності підприємця;
) імідж фірми. Це уявлення про неї в зовнішньому середовищі. Може полегшувати або ускладнювати діяльність залежно від позитивного чи негативного сприйняття фірми;
) профспілки. У російській дійсності вони поки не на йшли свого місця, але в цілому їх роль в інших країнах дуже важлива. p align="justify"> Фактори непрямого впливу - ті, які впливають на фірму через інші фактори або за певних умов. До них відносяться:
) політичні фактори;
) науково-технічні досягнення;
) стан економіки;
) соціально-культурні фактори;
) зміни на світовому ринку.
Підприємцю необхідно постійно аналізувати динаміку зовнішнього середовища. Це складна і трудомістка робота. Труднощі такого аналізу полягають в тому, що висока складність структури аналізованих факторів; рівень їх впливу різний; одні фактори характеризуються постійністю, а інші епізодичністю впливу; зміни в зовнішньому середовищі динамічні, часто хаотичні, бувають дуже швидкими. p align="justify"> Все перераховане обумовлює складність підприємницької діяльності та вказує на необхідність спеціальної підготовки в цій області.
2. Технологія прийняття підприємницьких рішень
<...
