Прийняття підприємницького рішення
Зміст
1. Сфера прийняття управлінських рішень
2. Технологія прийняття підприємницьких рішень
3. Економічні методи прийняття підприємницьких рішень
4. Управління витратами виробництва
Список літератури
1. Сфера прийняття управлінських рішень
Під сферою прийняття підприємницьких рішень слід розуміти сукупність факторів, що впливають на їх прийняття. Вони мають просторові, організаційні, юридичні та часові межі. Дану сферу доцільно структурувати, розділивши на внутрішню і зовнішню середовища. p align="justify"> Внутрішнє середовище - це просторова сфера розповсюдження прямого впливу підприємця. Вона сегментована. Складові її сегменти носять назву внутрішніх змінних. Якщо підприємець представляє фірму, то всі фактори, що безпосередньо визначають її, і будуть внутрішньої середовищем. Фірма сприймається підприємцем як системна структура. Якщо змінюється один елемент системи, то зміни будуть піддані й інші її елементи. p align="justify"> Таке розуміння фірми дає можливість визначити управління нею (з точки зору внутрішнього середовища) як діяльність по впливу на одну або кілька змінних і підстроювання під це інших змінних.
Чітке уявлення про внутрішніх змінних - важливий елемент діяльності підприємця. Найважливіша внутрішня змінна - це мета фірми. Вона повинна мати кількісні характеристики. Наприклад, мета фірми - виробництво одягу певного призначення або певних моделей в конкретному обсязі. p align="justify"> Друга внутрішня змінна - технологія виробництва. Її вибір визначається внутрішньою метою фірми. p align="justify"> Третя внутрішня змінна є організаційна структура фірми. Знаючи мету і технологію виробництва, можна визначити структурні підрозділи, необхідні для створення оптимальних умов у досягненні найбільшого економічного ефекту та підвищення керованості процесу виробництва. За кожним фрагментом отриманої структури закріплюються відповідні обов'язки. p align="justify"> Четверта змінна - штатний розклад. Це визначення в кожному елементі структури робочих місць і посад в їх кількісному і якісному аспектах. p align="justify"> П'ята внутрішня змінна - це персонал (працівники, які займуть робочі місця).
Слід відзначити ще два елементи, які не є "чисто" внутрішніми. Вони виконують сполучну роль між внутрішньою і зовнішньою середовищами. Цими елементами є результат виробництва та ринковий сигнал. p align="justify"> Результат виробництва - конкретна форма матеріалізації цілей підприємницької структури. Він характеризує якість внутрішнього середовища, вказуючи на можливість збереження її в колишньому вигляді, або диктує необхідність...
