анням наслідків. [2 - с.338]
Володіти владою - значить, вміти впливати на людей, змінювати поведінку і ставлення людини або групи людей. Про результати роботи менеджера судять не по тому, що він робить, а по тому, як він спонукає до роботи інших. Влада і маніпулювання нею є проблемами управління. Багатьом здається, що володіння владою - це прерогатива тільки керівника, яка має на увазі можливість нав'язувати свою волю незалежно від почуттів, бажань і здібностей підлеглого. Однак зараз визнається, що вплив і влада однаковою мірою залежать від особистості, на яку виявляється вплив, а також від ситуації і здібностей керівника. p align="justify"> Сутністю влади в організації є відносини керівництва та підпорядкування. Вищим рівнем цих відносин є соціальне партнерство - система інститутів і механізмів узгодження інтересів учасників діяльності: працівників і роботодавців. p align="justify"> Джерела влади
Фахівцями розроблено багато різних підходів до класифікації <# "408" src = "doc_zip1.jpg"/>
Рисунок 1 - Джерела влади
У групу, складову особистісну основу влади, включаються такі джерела влади: експертна влада, влада прикладу, право на владу, влада інформації <# "justify"> 1.2 Форми влади
Якщо керівник не володіє достатньою владою, щоб впливати на тих, від кого залежить ефективність його діяльності, він не зможе отримати ресурси, необхідні для визначення та досягнення цілей через інших людей. Влада грунтується на зверненні до активних потреб виконавця. p align="justify"> Форми влади:
. Влада, заснована на примусі (вплив через страх). Виконавець вірить, що впливає має можливість карати таким чином, який завадить задоволенню якийсь нагальної потреби, або взагалі може зробити якісь інші неприємності. p align="justify">. Влада, заснована на винагороді (вплив через позитивне підкріплення). Виконавець вірить, що впливає має можливість задовольнити насущну потребу або доставити задоволення. p align="justify">. Законна влада - традиційна (вплив через традиції). Виконавець вірить, що впливає має спеціальними знаннями, які дозволять задовольнити потребу. p align="justify">. Влада прикладу - еталонна (вплив за допомогою харизми). Характеристики або властивості впливає настільки привабливі для виконавця, що він хоче бути таким же, як впливає. p align="justify">. Влада експерта - знавця (вплив через розумну віру). Виконавець вірить, що впливає має спеціальними знаннями, які дозволять задовольнити потребу. p align="justify"> Ефективність будь-якої форми влади залежить від того, чи вважає виконавець, що керівник може задовольнити або не задовольнити його активну потребу, і від ситуації, що склалася. Тому у кожної форми влади є свої плюси і мінуси, і ніхто не здатний керувати людьми у всіх ситуаціях. [5-с.243]
2. Взаємозв'язок понять вла...
