завданням. p align="justify"> У даній роботі за допомогою інструментів сучасного менеджменту описано діяльність ІАЗ, його структура, напрямки діяльності та перспективи. Визначено стадія життєвого циклу підприємства, проведений аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища з використанням PEST аналізу та SWOT аналізу. Грунтуючись на стратегічних цілях підприємства, розроблена матриця цілей, проведена оцінка відповідності структури організації стратегічним цілям і завданням. Задані контрольні точки для оцінки діяльності підрозділів підприємства, наведено приклади використання на підприємстві інструментів контролю в різних сферах діяльності підприємства. p align="justify"> У висновку наводяться пропозиції щодо поліпшення діяльності та вдосконалення виробничих процесів на ІАЗ.
Глава 1. Опис організації
Назва організації:
Іркутський Авіаційний завод - філія ВАТ "Корпорація" Іркут "
Розмір організації: На підприємстві трудяться понад 14 тисяч осіб, тому організація відноситься до розряду великих.
Тип організації: Науково-виробнича корпорація.
Сфера діяльності: Корпорація "Іркут" займає лідируючі позиції серед російських авіабудівних підприємств, і являє собою вертикально-інтегрований холдинг, діяльність якого спрямована на проектування, виробництво, реалізацію і післяпродажне обслуговування авіаційної техніки військового та цивільного призначення.
Продукція: Основним продуктом Корпорації "Іркут" є бойові літаки сімейства Су-30.
Компанія є головним виконавцем програми виробництва Су-30МКІ для ВПС Індії. p align="justify"> У рамках диверсифікації свого продуктового ряду Корпорація також розробляє і виробляє навчально-бойові літаки Як-130, безпілотні літальні апарати, компоненти для пасажирських авіалайнерів сімейства Airbus. p align="justify"> Останнім часом Корпорація активно веде роботу по створенню нового пасажирського літака МС-21.
Слоган:
"Наші ідеї, традиції, інновації в кожному літаку"
"Якість твоєї роботи - запорука безпеки польотів"
Місія:
модель менеджмент структура мета
В
Глава 2. Аналіз підприємства
2.1 Стадія життєвого циклу підприємства
Життєвий цикл організації (organizationt life cycle). Проходження організацією стадій еволюційного розвитку (народження, юність, середній вік і зрілість). p align="justify"> Іркутський Авіаційний Завод в даний час є потужною виробничою пло...
