керівництво завжди має шукати нові, оригінальні ходи в управлінні. p align="justify"> Актуальність такої теми для курсової роботи як "Ефективність стратегічного менеджменту" безсумнівно, велика. У сучасних швидко мінливих умовах зовнішнього середовища і внутрішніх можливостей компаній оцінка ефективності вибраної стратегії є найважливішою складовою частиною процесу стратегічного управління. Цей етап перетворює його на замкнутий цикл, в послідовний безперервний процес. Стратегічне управління порівняно молоде, перспективне і необхідне в бізнесі напрям, активно використовується в країнах Заходу, як база ведення управлінських процесів в організації в умовах ринку. Стратегічне управління, поступово вводиться в Росії, отримало визнання у всьому діловому світі. А це означає, що, вивчаючи його, менеджери зможуть якісніше працювати на ринку, правильно оцінюючи ситуацію і роблячи необхідні для організації кроки. p align="justify"> Основна мета курсової роботи отримати уявлення про стратегічному менеджменті організації, проаналізувати ефективність стратегічного менеджменту організації на прикладі ВАТ В«ФосАгроВ». Завданнями курсової роботи є:
1. Дати визначення стратегічного менеджменту організації, а так само ефективності стратегічного менеджменту
2. Розглянути основні принципи оцінки ефективності стратегії організації
. На основі викладених принципів провести аналіз стратегічного управління на прикладі компанії ВАТ В«ФосАгроВ»
. Знайти шляхи удосконалення стратегічного управління в компанії.
оцінка ефективність стратегія організація
1. Загальна характеристика стратегічного менеджменту організації
Термін В«стратегічне управлінняВ» був введений в ужиток на стику 60 70-Х рр.. для того, щоб відбивати відмінність управління, здійснюваного на вищому рівні, від поточного управління на рівні виробництва. Необхідність проведення такої відмінності була викликана в першу чергу змінами в умовах здійснення бізнесу. В якості провідної ідеї, що відбиває сутність переходу до стратегічного управління від оперативного управління, з'явилася ідея необхідності переносу центра уваги вищого керівництва на оточення для того, щоб відповідним чином і вчасно реагувати на що відбуваються в ньому зміни, своєчасно відповідати на виклик, кинутий зовнішнім середовищем.
Стратегічне управління можна визначити як таке управління організацією, яка:
спирається на людський потенціал, як основу організації,
орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів,
здійснює гнучке регулювання, своєчасні зміни в організації, відповідають викликом з боку оточення ...
