я EQ, яка включає в себе наступні елементи:
. Співбесіда (знайомство, визначення рівня домагань, відповідність цінностей людини корпоративній культурі компанії);
. Тест на виявлення рівня EQ і аналіз його результатів;
. Рольова гра (верифікація результатів тесту);
Далі - співбесіда (побудова карти кар'єри). p align="justify"> Даний метод може здатися витратним з точки зору часових ресурсів, однак він значною мірою окупає себе на практиці (як з економічної точки зору, так і з позиції зниження плинності кадрів). br/>
Застосування комплексного підходу в оптимізації діяльності персоналу
Працездатний персонал є необхідним ресурсом будь-якої організації, що забезпечує ефективність її діяльності. У зв'язку з цим зусилля організаційної науки і практики постійно спрямовані на вирішення питання про оптимізацію роботи співробітників компанії, а саме зменшенні В«ціниВ» діяльності, підвищенні їх зацікавленості у праці, збільшенні продуктивності, збереженні здоров'я і т.п. Ці фактори в свою чергу визначають В«економічне благополуччяВ» організації. У практиці роботи організаційних психологів ставиться безліч завдань, що вимагають комплексного підходу, тобто обліку максимальної кількості факторів і знаходження складних взаємозв'язків між ними. Так, для реалізації комплексного підходу до оптимізації діяльності персоналу ми пропонуємо досліднику грунтуватися на декількох принципах:
. Послідовне побудова оптимізаційної роботи. Одним з найважливіших етапів комплексного підходу до оптимізації діяльності є системна організаційна діагностика. Метою даного етапу є отримання чіткого уявлення про ресурси, проблеми та можливості організації, що дає інформацію, на основі якої можливе планування подальших оптимізують заходів. Можна відзначити, що на практиці сама Оргдіагностика є не тільки дослідницькою діяльністю, а й засобом впливу на багато структур і процеси в організації. Далі йдуть етапи: розробка заходів щодо зміни (технологічного, організаційного та ін характеру), подальше їх впровадження, а також оцінка ефективності заходів та корекція при необхідності. p align="justify">. Проведення оптимізаційної роботи на трьох рівнях функціонування організації (працівник/група (колектив)/організація як система), прийнятих в організаційній психології. Реалізація комплексного підходу передбачає об'єднання різних методик, технологій і прийомів в єдину програму організаційних змін. На кожному рівні функціонування організації існують різні аспекти оптимізаційної роботи:
Працівник:
зміна динамічних характеристик діяльності співробітників (темп, обсяг виконуваної роботи, графік роботи);
зміна функціональних обов'язків і професійної навантаження, ступеня відповідальності професіонала і затребуваності його зна...
