fy"> реферату є менеджер.
Предметом у вивченні даної теми є лідерство.
1. Теоретичні основи лідерства
1.1 Сутність і визначення поняття лідерства
Практика показує, що жоден фактор не забезпечує велику вигоду і користь для організації, ніж ефективне лідерство. Лідери потрібні для визначення цілей і завдань, для організації, координації, забезпечення міжособистісних контактів з підлеглими і вибору оптимальних, ефективних шляхів вирішення тих чи інших проблем. Очевидно, що організації, де наявні лідери, можуть досягти всього цього набагато швидше, ніж організації без лідерів. p align="justify"> Слово лідер походить від англійського lead (вести). Значить, лідер - це ведучий, що йде попереду. Лідер - член організації, що володіє високим особистим статусом, який надає сильний вплив на думку і поведінку оточуючих його людей, членів якого об'єднання, організації і виконує комплекс функцій. p align="justify"> Основою лідерства є специфічний тип відносин управління, або лідерський тип. Це відносини "лідер-послідовник". У цілому лідерські відносини відрізняє те, що послідовники визнають лідерство складовою частиною групи/організації тільки тоді, коли воно довело свою компетентність і цінність для них. Лідер отримує свою владу від послідовників, оскільки вони визнають його як лідера. Для підтримки своєї позиції лідер повинен надавати їм можливість задовольняти свої потреби, які не можуть бути досягнуті по-іншому. У відповідь вони задовольняють лідерську потребу у владарювання і піднесенні над ними, а також надають йому необхідну підтримку в досягненні організаційних цілей. p align="justify"> У сучасних умовах ефективне лідерство - це не залізна або тверда рука, а висока чутливість до потреб послідовників, яка проявляється у розвитку працівників, у включенні їх у групову роботу, в наданні їм допомоги в досягненні особистих цілей.
Ефективне лідерство передбачає всебічний самоаналіз. Справжні лідери постійно задають собі питання типу: Що в мене добре виходить? У чому мої сильні сторони? Чого мені як лідеру не вистачає? Над чим я ще повинен працювати, щоб бути краще? [2. - C 26]
.2 Місце лідера в управлінні організацією. Лідер і менеджер
Різниця між лідером і менеджером проводиться по багатьом позиціям. Ефективний менеджер не обов'язково є ефективним лідером, і навпаки. Їх основні характеристики знаходяться ніби в різних вимірах. p align="justify"> Менеджер - це людина, яка направляє роботу інших і несе персональну відповідальність за її результати. Хороший менеджер вносить порядок і послідовність у виконувану роботу. Свою взаємодію з підлеглими він будує більше на фактах і в рамках встановлених цілей. Лідер надихає людей, вселяє ентузіазм...
