е "виправдовуютьсяВ» культурною традицією і сприймаються як чужорідні, непрофесійні. Виконання професіоналом цих непрофесійних функцій (типу господарських робіт) веде до В«розмиванняВ» професійної культури, ослаблення професійної мотивації, падіння престижу професії. p align="justify"> Таким чином, метою даного дослідження є вивчення особливостей роботи з персоналом в закладах культури.
Завдання дослідження:
проаналізувати особливості діяльності вітчизняних закладів культури в даний час;
розглянути принципи і технологію роботи з персоналом у сфері культурної діяльності;
вивчити особливості практичної реалізації кадрової політики в установах культури на прикладі Центральної бібліотеки м. Пушкіна.
Предмет дослідження: управління персоналом в закладах культури.
Об'єкт дослідження: бібліотеки, як тип установи соціокультурної спрямованості.
Глава I. Кадрова політика у сфері культури
.1 Діяльність закладів культури різних форм власності
Перехідний період, який переживає сьогодні, приніс у сферу культури суперечливі, деструктивно - конструктивні процеси і тенденції. Ослаблені інтереси до традиційних форм і видів культурної діяльності. Не створені захисні механізми культури з боку держави. Не завжди забезпечуються державні гарантії щодо вільного доступу деяких верств населення до культурних благ і цінностей. Соціально - економічна ефективність діяльності багатьох закладів культури падає. Працівники культури зайняли найнижчу ступінь за шкалою соціального забезпечення серед персоналу бюджетних організацій. p align="justify"> За даними дослідження, проведеного на замовлення Управління культури Санкт-Петербурга, тільки кожен сьомий опитаний задоволений послугами в сфері культури. Регулярного відвідування закладів культури заважають: В«відсутність грошей на квиткиВ» (50% опитаних), В«подвійна зайнятістьВ» (32%), В«злочинність на вулицяхВ» (47%). Більшість респондентів пов'язують сьогоднішній стан сфери культури з недоліком її фінансової підтримки з боку органів державної влади та місцевого самоврядування. p align="justify"> Дослідження показують, що швидкої та потужної підтримки культури з боку комерційних організацій не очікується.
Відсутність матеріальної віддачі, взаємовигідного співробітництва було названо ними в якості основної причини небажання вкладати кошти в культуру (20% з числа опитаних).
Разом з тим, поряд з руйнівними тенденціями виникають нові культурні реальності.
Основним змістом культурної діяльності організацій та органів управління останнім часом були пошуки шляхів і форм виживання і розвитку культури в умовах переходу суспільства до ринкових відносин і корекція сформованих реалій в цій сфері відповідно з новими норма...
