астосовувалися загальні методи дослідження:
- збір інформації;
- аналіз;
- синтез;
- узагальнення.
Курсова робота написана на підставі вивчення досліджень в галузі економічного аналізу та самостійно проведених розрахунків показників фінансово-господарської діяльності підприємства.
Результати проведеного аналізу дозволяють виявити вразливі місця, що потребують особливої вЂ‹вЂ‹уваги. Нерідко виявляється достатнім виявити ці місця, щоб розробити заходи щодо їх ліквідації. p align="center"> 1. Аналіз ресурсного потенціалу організації
. Для аналізу ступеня впливу трудових факторів на зміну виручки від продажів, скористаємося основним рівнянням, що зв'язує чисельність робітників і обсяг продажів [1, с.118]:
, (1)
де V - виручка від продажів; - чисельність робітників, порівн. рік - середньорічна вироблення одного робітника.
Таблиця 1 - Аналіз ступеня впливу на обсяг продажів окремих факторів, пов'язаних з використанням трудових ресурсів
№ п/пПоказательПрошлий годОтчетний годДінаміка показника (у%), 4/3Разніца у відсотках (+, -) Розрахунок впливу фактораФактор, що вплинув на виявлене ізмененіе123456781Чісленность робітників, (N), чол. Серпень 6009 030105,00% 5,00% 312 000Увеліченіе чисельності рабочіх2Чісло відпрацьованих людино-днів, (Чд), ДН2 072 6002 167 200104,56% -0,44% -27 187Увеліченіе числа днів, відпрацьованих одним рабочім3Чісло відпрацьованих людино-годин, (гг), ч16 580 80016 254 00098,03% -6,54% -407 801Уменьшеніе тривалості трудового дня4Об'ем продажів без ПДВ, (V), тис. руб. 6 240 0007 238 399116,00% 17,97% 1121 387Уменьшеніе середньогодинної вироблення одного робочого
У той же час, середньорічна вироблення одного робітника розраховується за формулою [1, с.115]:
, звідки, (2)
де Траб. дн - середнє число днів, відпрацьоване одним робітником (обчислюється як відношення числа відпрацьованих людино-днів до чисельності робітників); годину - тривалість робочої зміни (відношення числа відпрацьованих людино-годин до числа відпрацьованих людино-днів), порівн. годину - середньогодинна виробіток одного робітника (частка від ділення виручки на число людино-годин).
Для розрахунку використано метод абсолютних різниць.
Розрахунки впливу чинників зроблені наступним чином:
тис. руб.,
тис. руб.,
тис. руб.,
тис. руб.
Зростання виручки на 1126549 тис. крб. забезпечувався зростанням середньогодинної вироблення на 69,0 руб. на годину.
Для проведення аналізу ступеня впливу на обсяг продажів окремих факторі...
