ції. Відкриті системи тяжіють до наростання ускладненості. Іншими словами, відкрита система буде в міру свого зростання прагнути до більшої спеціалізації своїх елементів і ускладнення структури, нерідко розширюючи свої кордони або створюючи нову суперсистему з більш широкими межами. Якщо ділове підприємство росте, то спостерігається значне його ускладнення. Створюються нові спеціалізовані відділи, здобуваються сировина і матеріали, розширюється асортимент продукції, що випускається, організовуються нові збутові контори. p align="justify"> Закриті системи характеризуються переважно внутрішніми зв'язками і створюються для задоволення потреб свого персоналу і засновників. Наприклад, профспілки, політичні партії. Поняття закритої системи породжене фізичними науками. Тут розуміється, що система є самосдержіваемой. Її головна характеристика в тому, що вона істотно ігнорує ефект зовнішнього впливу. Досконалою системою закритого типу була б та, яка не приймає енергії від зовнішніх джерел і не дає енергію своєму зовнішньому оточенню. Закрита організаційна система має малу застосовність. br/>
. Процеси життєдіяльності організації
Організації зароджуються, розвиваються, досягають успіхів, слабшають і врешті-решт припиняють своє існування. Мало хто з них існують нескінченно довго, жодна не живе без змін. Нові організації формуються щодня. У той же час кожен день сотні організацій ліквідуються назавжди. Вміють адаптуватися - процвітають, негнучкі - зникають. Якісь організації розвиваються швидше інших і роблять свою справу краще, ніж інші. p align="justify"> Життєвий цикл організації безпосередньо і найтіснішим чином пов'язаний з життєвим циклом продукції - тимчасовим інтервалом, що включає в себе кілька стадій, кожна з яких відрізняється особливим характером процесу зміни обсягу виробництва в часі.
Процеси життєдіяльності організації:
- Виходжування: Цей перший етап зводиться до того, що засновник компанії збирає навколо себе людей, які поступово вникають в його ідею, приймають її і погоджуються гласно ризикнути і спробувати втілити її в життя;
Дитинство. На даному етапі компанія не володіє ще чіткою структурою і системою розподілу повноважень і відповідальності, але в цей період починається процес організації, перехід від чистих ідей до практичних дій;
Дитинство. Компанія починає працювати все продуктивніше, долаючи перші перешкоди, в тому числі і головне - брак ліквідності. Люди усвідомлюють, що ідея почала працювати і може бути економічно ефективною. На підставі цього змінюється уявлення людей про майбутнє компанії;
Юність. Компанія дуже сильно змінюється на цьому етапі. Саме значуща подія в її житті полягає в тому, що засновник усвідомлює неможливість керувати зростаючим бізнесом самостійно. У компанії з'являються професійні управлінці, як...
