ехід відбувається у конкретних условіях4Развівающіхся ізмененійІзмененія в організації постійні, у кожного працівника є рівна з іншими можливість впливати на розвиток компании5Саморазвивающейся організацііХаотіческій характер чергування етапів, сильний вплив слабких впливів, неплановані зміни
Більш докладно в даному дослідженні розглянемо модель життєвого циклу організації.
Періоди, в які організація принципово змінює цінності й орієнтації, називають циклами або фазами розвитку організації [2].
Тематика розвитку організації в рамках життєвого циклу неодноразово піднімалася в різних джерелах. У науці налічується кілька десятків широко відомих теорій, але якщо порівняти їх між собою, то якісь з них досить схожі, інші морально застаріли, треті приділяють занадто мало уваги питанню управління людськими ресурсами, четверті "забувають", що організаційний розвиток не зупиняється на стадії стабілізації, а п'яті і зовсім вивчають лише одну стадію. Але, напевно, головна проблема, з якою можна зіткнутися при спробі використання будь-якої теорії, - це її слабка зв'язок із сучасною практикою. br/>
. Порівняльний аналіз моделей життєвого циклу
В якості основи для порівняльного аналізу буде використовуватися п'ятиетапний модель, найбільш часто зустрічається в сучасній літературі з теорії ЖЦО.
У табл. 2 представлені стадії і характеристики десяти моделей ЖЦО, на які найчастіше посилаються дослідники [3, 14с]. p align="justify"> Незважаючи на те, що всі десять моделей засновані на різних контекстуальних змінних організації (наприклад, на структурі, індивідуальних менталитетах, функціональних проблемах), примітно, що всі пропонують розвиток через схожі стадії життєвого циклу.
Кожна модель містить стадію становлення (ранні інновації, формування ніші, креативність), стадію накопичення, або колективності (високу єдність, зобов'язання), стадію зрілості, або формалізації та контролю (стабільність та інституціоналізація), і стадію диверсифікації, або розробки структури та адаптації (розширення ринків і децентралізація); деякі моделі містять стадію занепаду, яка може бути перетворена в стадію оновлення [8, с.49].
Аналіз літератури в області теорії ЖЦО дозволив створити узагальнену п'ятиетапний модель ЖЦО, що включає себе стадії становлення, накопичення, зрілості, диверсифікації та занепаду. Нечисленні емпіричні дослідження в тій чи іншій мірі підтверджують обгрунтованість такої моделі, проте немає ніяких доказів того, що існує закономірність у русі організації саме в такій послідовності. p align="justify"> Таблиця 2
Порівняння моделей життєвого циклу
АвториСтадія становленіяСтадія накопленіяСтадія зрелостіСтадія діверсіфікацііСтадія упадка123456Ліппітт Шмідт [Lippitt Schmidt, 1967] Народження (Bir...
