th) Все в руках однієї людини; короткострокова перспектива; акцент на виживанні; особистий контрольЮность (Youth) Акцент на досягненні стабільності; командне прийняття рішень; акцент на ефективності; встановлення цілей і планування действійЗрелость (Maturity) Акцент на адаптації; оцінюється внесок у суспільство; подальше зростання - Скотт [Scott, 1971] Стадія 1 (Stage 1) Управління в руках однієї людини; неформальна структура; патерналистское винагороду ; суб'єктивні критерії оценкіСтадія 2 (Stage 2) Функціональна спеціалізація; формалізована структура; наявність процедур і правил; об'єктивна оцінка-Стадія 3 (Stage 3) Диверсифіковані продуктові ринки; пошук нових продуктів і можливостей для зростання; напівавтономна Девізіональние структура-Грейнер [Greiner, 1972 ] Креативність (Creativity Stage) Акцент на виробництві продукту; неформальні комунікації та структура; довгий робочий день і скромну винагороду Директивне Керівництво (Direction stage) Функціональна структура; система бухгалтерського обліку; спеціалізація завдань; формалізовані правілаДіректівное керівництво (Direction stage) Функціональна структура; система бухгалтерського обліку; спеціалізація завдань; формалізовані правила і політікіДелегірованіе (Delegation stage) Децентралізована структура; делегування повноважень; управління з отклоненіямКоордінація (Coordination stage) Довгострокове планування; формування продуктових груп; створення нових систем Співпраця (Collaboration stage) Командна робота; самодисципліна; матрична структура управління; проектне управління-Торберт [Torbert, 1974] Стадія фантазій (Fantasies stage) Баченням і фантазіями засновник ділиться з друзями, товаришами по службі і іншими людьми, які мають схожі мрії та інтереси Стадія інвестицій (Investment stage) Період інвестування і зобов'язань з боку засновників організації; немає ясного стилю руководстваСтадія визначень (Determination stage) Постановка групових цілей і створення структури; групову єдність; установка психологічних контрактів Стадія експериментів (Experiments stage) Створення планів, графіків, ролей і системи управління; раціональне прийняття решенійСтадія приречення продуктивності (Predefined productivity stage) Фокус на виконанні певних завдань виконавцями; фіксовані правила, структури, система влади Стадія вільного вибору структури (Openly chosen structure stage) Співпраця між різними рівнями ієрархії; роздуми про більш глобальні цілі організації; творчі та інноваційні методи; гнучкість у процедурахСтадія виникнення спільності (Foundational community stage) Поділ духовних, поведінкових і ментальних принципів усіма членами організації; організація стає більш об'єднаною духовно Стадія ліберальних порядків (Liberating disciplines stage) Люди і організація залучені в самовозрожденіе; організація в пошуку викликів; кордону між організацією та навколишнім середовищем є відкритими-Кац, Канн [Katz, Kahn, 1978] Стадія простої системи (Primitive system stage) Спроби кооперації, засно...
