е на результат (БОР) - методологічний підхід до планування і виконання державного <# "justify"> В· Перехід у федеральних органах виконавчої влади до управління за результатами та середньострокового бюджетування, орієнтованого на результат ( ЗБІР);
В· Проведення реформи міжбюджетних відносин;
В· Проведення оптимізації мережі бюджетних організацій;
В· Підвищення ефективності <# "justify"> 1.2 Параметри та індикатори бюджетування, орієнтованого на результат
бюджетування фінансування державний муніципальний
Відповідно до принципів БОР, формування бюджету відбувається на основі забезпечення прямого взаємозв'язку між суспільно значущими кінцевими результатами і бюджетними ресурсами, за допомогою яких фінансується програмна діяльність суб'єктів бюджетного планування для забезпечення досягнення поставлених цілей. В системі БОР виділяються три компоненти, взаємно доповнюють один одного:
1. стратегічне планування на основі розподілу обмежених бюджетних ресурсів між різними напрямками використання відповідно до встановлених пріоритетів;
2. орієнтація на звітність головним чином по результату, а не тільки з дотримання процедур витрачання коштів (включаючи терміни їх освоєння);
. управління в рамках суб'єктів бюджетного планування з їх координацією в рішенні міжвідомчих завдань.
БОР підвищує самостійність суб'єктів бюджетного планування (СБП) в рамках виконання затверджених бюджетів порівняно з кошторисним плануванням, в рамках якого здійснюється жорсткий контроль структури витрат, що спрямовуються на виконання тієї чи іншої діяльності (вирішення завдань міністерствами та відомствами ). У той же час БОР передбачає посилення відповідальності СБП ex post, тобто після того, як з'явилася можливість зіставити отримані результати (а точніше - значення цільових показників) та витрачені ресурси. У свою чергу, така зміна акцентів у роботі суб'єктів бюджетного планування несе в собі набагато вищі вимоги до достовірності зобов'язань з боку суб'єктів, що забезпечують дієвість, як механізму примусу, так і механізму вирішення спірних питань на різних стадіях бюджетного процесу. p align="justify"> У рамках системи БОР, таким чином, здійснюється пряме регулювання (запобігання) можливих збитків не шляхом покарання за вже скоєні помилки, а шляхом їх недопущення.
Перехід до стратегічного бюджетного планування, включення в бюджетний процес елементів БОР вимагають розробки цілого комплексу кількісних параметрів (індикаторів), на основі яких можна оцінювати ефективність і результативність бюджетних витрат.
