стві повинна стати однією з головних складових всієї політики підприємства. Тільки в цьому випадку підприємство може покращувати свої економічні показники і бути конкурентоспроможними. p align="justify"> 1. Асортимент і його роль у діяльності підприємства
1.1 Асортиментна політика підприємства. Основні види стратегій
У загальних рисах планування асортименту продукції полягає в плануванні всіх видів діяльності, спрямованих на відбір продукції для майбутнього виробництва та збуту, розробки специфікацій і характеристик цієї продукції у відповідність до вимог Споживачів.
Під ним мається на увазі політика і стратегія підприємства в області розробки (проектування), маркування, упаковки та встановлення ціни продукції та послуг, які розглядаються і вирішуються тільки в комплексі, оскільки вони нерозривно пов'язані між собою і служать для споживача "зразком" продукції або послуги.
Планування асортименту є безперервним процесом, триваючим протягом всього життєвого циклу продукції, починаючи із зародження задуму про створення нового виробу і закінчуючи зняттям його з виробництва. Інакше кажучи, підприємство не може як завгодно довго поставляти на ринок одну і ту ж продукцію. p align="justify"> Постійне новаторство у випуску продукції - обов'язкова умова виживання підприємства в умовах ринку. p align="justify"> Отже, приступаючи до розробки нових видів продукції, треба більше уваги приділяти її концепції, а не самому виробничому циклу. Концепція продукції повинна постійно переглядатися і уточнюватися з урахуванням результатів пробного маркетингу і зауважень споживачів. p align="justify"> Будь-яке підприємство-виробник, що зважилося на інновацію, може вибрати один з наступних варіантів по пошуку задуму нової продукції:
купити інформацію про нові види продукції у зовнішніх джерел;
винайти самостійно новий вид продукції, використовуючи інформацію та аналітичні матеріали служби маркетингу;
удосконалити конструкцію або зовнішнє оформлення раніше випускається;
залучити іншого партнера до розробки нової продукції.
Необхідність дій в одному з цих напрямів пов'язана з тим, що, як уже вказувалося, кожен вид продукції має свій життєвий цикл. Однак час від часу з'являються неординарні види продукції, які мають виключно високу тривалість життєвого циклу. У цьому випадку необхідно ретельно продумати систему її розробки. Стадіями такого аналізу можуть бути, наприклад:
прийняття довгострокових рішень про стратегію технологічних інновацій або дії у разі непередбачених подій;
проведення фундаментальних досліджень, які відкривають можливість прориву у сфері технології;
проведення прикладних досліджень, що забезпечують практичне використання при...
