кера, П. Журавльова, Р. Каплана, В. May, м. Мерзлікін, Г. Мінцберга, А. Наумова, Д. Нортона, Т. Пітері, М. Портера, А. Прохорова, П. Сенге, Г. Хамел та ін  
   1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ФАКТОР ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ 
   .1 Сутність і структура менеджменту 
   Важко дати єдине абсолютно чітке і повне визначення поняття В«менеджментВ». Функції, сфери, рівні менеджменту та ситуації, в яких вони реалізуються, значно відрізняються між собою. p align="justify"> В«МенеджментВ» - це надзвичайно широке і багатовимірне поняття. Для того щоб краще усвідомити його сутність, на нього слід подивитись з різних сторін. p align="justify"> Етимологічно менеджмент походить від латинського слова "manus" - рука. Спочатку це слово означало вміння дбайливо вести домашнє господарство, майстерно володіти засобами праці, вміло працювати. З появою багатьох видів роботи, з поглибленням спеціалізації виникла потреба в діяльності, яка пов'язувала в єдине ціле роботу багатьох окремих виконавців. Відповідно до цього трансформувалося і зміст поняття "менеджмент". Це слово увібрало у себе всі чисельні вимоги до управління як до науки, мистецтва ведення справ і стилю роботи. p align="justify"> Сучасний Оксфордський словник англійської мови тлумачить поняття "менеджмент" не однозначне, а саме: 
  менеджмент - це спосіб, манера спілкування з людьми, 
  менеджмент - це вміння та адміністративні навички організовувати ефективну роботу апарату організації; 
  менеджмент - це влада та мистецтво управління; 
  менеджмент - це органи управління, адміністративні одиниці, підрозділи. 
				
				
				
				
			  За визначенням Вікіпедії, ме ? неджменту (від англ. management - управління, керівництво, менеджмент, адміністрація, дирекція , вміння володіти) - означає розробку (моделювання), створення, максимально ефективне використання (управління) і контроль соціально-економічних систем. 
  Б. Мещеряков та В.Зінченка дають кілька різних визначень. У їх тлумаченні менеджмент це: 
  Особлива науково-практична дисципліна чи сукупність концепцій (організаційних, технічних, економічних, психологічних). 
  Завдання, визначає функції управління, які включають постановку цілей, прийняття рішень і контроль над їх виконанням. 
  Група професіоналів в організації, що займаються виконанням функцій управління нею. 
  Сукупність процедур і засобів, що реалізують функції управління. 
  Соціальний інститут, який відповідає сподіванням і надіям певної частини населення, й престижна сфера діяльності. 
  Водночас В. Зорін визначає менеджмент вужче, як науково-практичну форму організа...