понукує конкретного індивіда і колектив у цілому до досягнення особистих і колективних цілей.
Еволюція застосування різних моделей мотивації показала як позитивні, так і негативні аспекти їхнього застосування, та це природний процес, тому що в теорії і практиці керування немає ідеальної моделі мотивування, яка відповідала б різноманітним вимогам. Існуючі моделі мотивації дуже різні за своєю спрямованістю й ефективністю. p align="justify"> Результати вивчення моделей мотивації не дозволяють із психологічної точки зору чітко визначити, що ж спонукає людину до праці. Вивчення людини і її поведінки в процесі праці дає тільки деякі загальні пояснення мотивації, але навіть вони дозволяють розробляти прагматичні моделі мотивації працівника на конкретному робочому місці. p align="justify"> В якості об'єкта дослідження виступає Корпорація Уолта Діснея.
Предметом мотивації є діяльність людей.
РОЗДІЛ І. ІСТОРІЯ возніконовенія КОМПАНІЇ "The Walt Disney Company"
The Walt Disney Company (Уо? лт Ді? сней Ка? мпані, Дісней) - один з найбільших фінансових конгломератів <# "justify"> РОЗДІЛ ІІ. СИСТЕМА МАТЕРІАЛЬНОЇ І нематеріальної мотивації КОМПАНІЇ "The Walt Disney Company"
Говорячи про систему управління людьми в організації, необхідно віддавати собі звіт в тому, що мотивація - це не стільки технології, процедури, документи і регламент, скільки мистецтво, тому що звертатися доводиться як до розуму, так і до почуттів співробітника. Досвід кращих західних і вітчизняних керівників показує, що успіху досягають ті, хто не просто ставить завдання перед підлеглими і будь-якими способами добивається їх виконання, а має здатність зацікавити, запалити, надихнути персонал, об'єднати спільною ідеєю, сформувати команду однодумців. Розповідь про те, як успішні принципи мотивації втілити в окремо взятій компанії, можна побудувати двома способами: дати інструкцію і позначити конкретні кроки чи навести приклад керівника, якому вдалося ці принципи реалізувати в своїй структурі. Оскільки другий варіант завжди цікавіший і наочний, ми і звернемося до нього, а в якості відбувся керівника оберемо Уолта Диснея - засновника знаменитого концерну з виробництва кольорових мультфільмів. Йому також вдалося втілити в життя ідею індустрії розваг - створити Діснейленд. Відомий британський політичний сатирик Д. Лоу писав: В«Дісней - передусім керівник, який постійно шукає більшого, ніж просто комерційний успіх. Це особливий стиль керівництва В». Цей стиль досі вивчають психологи, він описаний в науковій літературі. Дісней був великим майстром з частини створення команди однодумців, володів неабиякими лідерськими якостями. p align="justify"> У його мові і поведінці завжди були присутні обидва види мотивування: як позитивний, так і негативний.
Співробітники вважали Діснея людиною непередбачуваною. Він міг бути ...
