Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія розвитку організації

Реферат Стратегія розвитку організації





"Готель" Кочар ";

. Визначити основні напрямки розробки стратегії розвитку ТОВ "Готель" Кочар ";

. Скласти план заходів щодо формування стратегії розвитку ТОВ "Готель" Кочар "і оцінити їх ефективність.

Великий внесок у вивчення проблеми стратегічного розвитку підприємства внесли такі зарубіжні та вітчизняні вчені, як А. Чандлер, І. Ансофф, Г. Клейнер, Д. Хассі, М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоурі, В. Д. Маркова, С. А. Кузнєцова, С.А. Попов, Л. І. Євенко та інші. br/>

1. Теоретичні основи формування стратегії розвитку підприємства


1.1 Сутність і необхідність розробки стратегії розвитку підприємства


Стійка діяльність підприємств визначається багатьма факторами: загальною економічною ситуацією в країні, нормативно-правовою базою, що регламентує їх діяльність, наявністю висококваліфікованих менеджерів, станом технічної бази виробництва, фінансовими ресурсами, освоєними ринками збуту, динамічністю організаційної структури управління , відповідної поставленим цілям розвитку підприємства, та ін

Зовнішнє середовище підприємства в цілому та окремі галузі його діяльності зазнають природну еволюцію, при якій посилюється нестабільність умов господарювання. На кожному етапі еволюції в стратегії підприємства повинен бути присутнім набір політик і засобів їх реалізації, адекватний рівню зовнішньої нестабільності. p align="justify"> Екстремальна нестійкість зовнішнього середовища надзвичайно підвищила роль стратегії в діяльності підприємств, що визначає об'єктивну необхідність розробки нової технології стратегічного управління. Вона повинна враховувати такі особливості соціально-економічної ситуації в Росії:

. Можливість стрибкоподібного характеру розвитку економіки, що робить неможливим використання екстраполяціонного підходу до прогнозування розвитку як підприємства, так і зовнішнього середовища. p align="justify">. Особлива специфічність стратегічної інформації, джерел її утворення і засобів збору. p align="justify">. Низька пошукова активність керівників різного рівня, розбалансованість їх економічних інтересів. p align="justify">. Нестабільність нормативної бази з вини законодавчої та виконавчої гілок влади. p align="justify">. Відсутність необхідних збалансованих резервів ресурсів підприємства. p align="justify">. Вкрай низький рівень платоспроможного попиту, обумовлений відсутністю заощаджень як у фізичних, так і у юридичних осіб. p align="justify">. Слабка розвиненість ринкової інфраструктури. p align="justify"> Характерною рисою трансформації економіки Росії, яка не враховується в еволюційних теоріях, є те, що підприємство як система має можливість впливати на вищестоящі ешелони влади, тобто на зовнішнє середовище.

Цей факт дозволяє по-новому...


Назад | сторінка 2 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо реалізації стратегії розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Формування стратегії розвитку підприємства
  • Реферат на тему: Оцінка і формування стратегії розвитку підприємства на прикладі ВАТ &Молком ...
  • Реферат на тему: Аналіз стану підприємства і розробка стратегії його розвитку
  • Реферат на тему: Розробка стратегії розвитку підприємства