Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Менеджмент малих підприємств

Реферат Менеджмент малих підприємств





ня управління як процесів збору, передачі і перетворення інформації про об'єкт управління і зовнішньому середовищі, виявлення прямих зв'язків і зворотних зв'язків ;

ситуаційний підхід. Результати одних і тих же управлінських дій у різних ситуаціях можуть дуже сильно відрізнятися один від одного, тому менеджери повинні виходити з того, в якій ситуації вони діють;

дослідження операцій - застосування математичних кількісних методів для обгрунтування рішень завдань у всіх областях цілеспрямованої людської діяльності.

прогностика - наука про закони і способи розробки прогнозів динамічних систем;

теорія прийняття рішень досліджує те, як людина або група людей приймають рішення, і розробляє методи прийняття рішень;

теорія організації, яка відповідає на запитання: навіщо організації потрібні, якими вони бувають і як створюються, функціонують, змінюються;

психологія, яка вивчає закономірності, механізми і факти психічного життя людини;

соціологія, яка вивчає суспільство як цілісний соціальний організм;

соціальна психологія - галузь психології, що вивчає закономірності: поведінки людини в соціальній організації;

антропологія, яка досліджує: походження та еволюцію людини як особливого социобиологическому виду.,

юридична наука, наприклад, господарське та фінансове право.


. Виділіть специфічні особливості менеджменту малих підприємств


Для малого підприємства не потрібно великого початкового капіталу.

Поряд з цим, у цього бізнесу з'являються реальні шанси конкурувати з великими фірмами.

Зазначу наступні переваги малого підприємництва:

більш адаптивні гнучкість і оперативність реагування на попит ринку;

мобільність при виконанні робіт.

Більш економічне використання ресурсів, в тому числі вторинних;

зниження непрямих витрат, пов'язаних з утриманням управлінських невиробничих структур;

підвищена швидкість обороту капіталу.

Ці переваги дозволяють малому бізнесу:

прискорити заповнення товарного ринку вимагаються споживачам виробами; менеджмент малий підприємство інтеграційний

прискорити впровадження нескладних науково-технічних досягнень;

повніше задовольняти потреби економіки країни і населення у промислових, будівельних та інших послугах, розширювати номенклатуру і якість послуг;

налагодити ви...


Назад | сторінка 2 з 4 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Теорія прийняття управлінських рішень: теорія дослідження операцій, теорія ...
  • Реферат на тему: Оцінка бізнесу підприємств нафтової галузі для прийняття управлінських ріше ...
  • Реферат на тему: Контроль та аналіз виконання виробничої програми організації, використання ...
  • Реферат на тему: Фінансовий менеджмент як мистецтво прийняття управлінських рішень на підпри ...
  • Реферат на тему: Прийняття управлінських рішень у різних сферах діяльності підприємства