форуми та дошка оголошень. p align="justify"> Свою місію ТОВ В«Системи мотиваціїВ» визначає наступним чином: В«Ми - високотехнологічна, досвідчена, надійна, динамічно розвивається - лідер ринку у сфері виробництва та продажу IT-рішень. Ми пропонуємо професійні рішення і відповідаємо за них. Ми працюємо для наших Клієнтів і для Себе В». Компанія зацікавлена ​​у наданні послуг та рішень однаково високої якості для кожного клієнта. Всі співробітники прагнуть створити міцні, позитивні і довгострокові партнерські відносини з кожним клієнтом, завдяки готовності запропонувати найсучасніші рішення. Головні цілі, що ставить собі організація, стосуються її положення на ринку і сфери інновацій: завоювання лідерських позицій на ростовському ринку IT, постійне оновлення застосовуваних технологій і розширення застосовуваних видів послуг. Друга мета служить умовою реалізації першої. p align="justify"> Переважна більшість клієнтів ТОВ В«Системи мотиваціїВ» являє собою організації різного профілю та масштабу регіонального рівня - юридичні особи, яким необхідна оптимізація програмного забезпечення. Але завдяки новій сфері діяльності - розробки і просування Інтернет-порталів компанія розширила свою аудиторію. Для більш успішної реалізації проекту В«Свій РостовВ» компанія стала тісно співпрацювати з приватними особами, що можна пояснити його пріоритетною спрямованістю на фізичних осіб. Така співпраця реалізується, наприклад, у сфері набору ініціативних груп. Поява нової категорії в цільової аудиторії компанії викликано тим, що реалізовані нею проекти розширюють коло завдань організації. Непрямої аудиторією ТОВ В«Системи мотиваціїВ» є аудиторія порталу В«Ваш дімВ», що об'єднує обидві категорії (юридичні та фізичні особи: професіонали будівельного бізнесу і споживачі будівельної продукції та послуг), оскільки вони користуються послугою, продуктом, розробленим даною компанією. p align="justify"> Серед конкурентів ТОВ В«Системи мотиваціїВ» на ростовському ринку IT-послуг можна виділити наступні організації: В«ФорсайтВ», В«ITSERV.RUВ», В«ІнтерСофтВ», В«Ростов WebВ».
В«ФорсайтВ» працює виключно в секторі Інтернет-послуг: займається створенням, підтримкою, просуванням сайтів, виготовленням банерів і презентацій, проведенням рекламних кампаній в інтернеті, розробкою фірмового стилю. Компанія надає не тільки технічні, але й графічні, рекламні послуги, що є значною перевагою для замовника. Він відразу може отримати весь комплекс послуг, пов'язаний з управлінням сайту. Тому в сфері Інтернет-послуг для організацій вигідніше звертатися в дану компанію, ніж у В«Системи мотиваціїВ». p align="justify"> Діяльність компанії В«ITSERV.RUВ» найбільш схожа з діяльністю ТОВ В«Системи мотиваціїВ». Вони надають приблизно однаковий спектр послуг: створення сайтів; розробка онлайнового програмного забезпечення; послуги автоматизації підприємств; хостинг; розробка, монтаж, налагодження, обслуговування слабкострумових комунікацій. У цьому випадку успіх компанії залежить від ступеня її популярності, авторитетності, репутації на ростовському ринку IT. p align="justify"> Компанія В«ІнтерСофтВ» займається виробництвом персональних комп'ютерів і серверів, роздрібної та оптової продажем комп'ютерного обладнання та програмного забезпечення, ІТ-консалтингом і ІТ-аудитом, здійснює комплексні рішення з побудови корпоративних інформаційних систем, інноваційні проекти, розробляє і впроваджує бізнес-додатки. Дана організація тільки в деяких видах послуг, що надаються збігається з діяльністю ТОВ В«Системи мотиваціїВ». p align="justify"> В«Ростов WebВ», як і В«ITSERV.ruВ», займається комплексним обслуговуванням Інтернет-сайтів, причому не стільки технічним, скільки прикладним (копірайтинг, контекстна реклама, розробка інтернет-магазинів).
Всі охарактеризовані вище компанії старше ТОВ В«Системи мотиваціїВ». Вони стояли біля витоків розвитку IT-ринку Ростова-на-Дону. Тим самим встигли себе зарекомендувати, сформувати гарну репутацію і обширну клієнтську базу. p align="justify"> Структура організації управлінських відносин всередині компанії представлена ​​лінійної функціональної схемою. Розподіл обов'язків здійснюється на підставі різних функцій, виконуваних співробітниками. Контроль і координація діяльності провадиться виконавчим директором компанії. p align="justify"> Маленький штат співробітників і проста нерозгалужене структура компанії дозволяє ефективно контролювати діяльність кожного працівника, об'єктивно оцінювати досягнуті за конкретний період результати і визначити ступінь залученості співробітників у процес організації та здійснення основної діяльності. Мінімальне число співробітників компанії збільшує ступінь відповідальності кожного. У цьому випадку зростає мотивація і зацікавленість у кінцевому результаті, в успішному виконанні замовлення і ефективності виконання поточних обов'язків по залученню клієнтів і просуванню компанії на ринку. Організ...
