"justify"> описати місце розташування бізнесу.
Правильний вибір ринку збуту багато в чому визначає успіх підприємницької справи, і тому його оцінкою слід приділити особливу увагу. Необхідно проаналізувати ринок з точки зору:
задоволення потреб в цьому товарі;
основних груп споживачів.
Етап 3. Оцінка конкурентоспроможності товару. p align="justify"> У цьому розділі проводиться аналіз конкурентоспроможності товару в порівнянні з аналогічним товаром найбільш сильних конкурентів. Дається опис найбільш значущого конкурента серед виявлених (місце розташування, досвід роботи, наявність постійних покупців та ін.) Для порівняння конкурентоспроможності свого товару з товаром конкурента виділяються сильні і слабкі сторони. Робиться висновок про сильні і слабкі сторони своєї діяльності із зазначенням заходів з подолання своїх слабких сторін. p align="justify"> Етап 4. Складання комерційного плану. p align="justify"> У ньому відбивається процедура закупівлі товару і доставки його на склад зберігання.
Потім суб'єктом малого підприємництва розраховується оптимістичний обсяг продажів товару (ВОПТ, шт.) за формулою:
ВОПТ = Вmax x Др, (1)
де Вmax - максимально можливий щоденний обсяг продажів, штук;
Др - кількість робочих днів у році (не більше затверджених законодавством. Відповідно до Постанови Міністерства праці та соціального захисту Республіки Білорусь від 21.09.2011 № 90 В«Про встановлення розрахункової норми робочого часу на 2012 рікВ» при п'ятиденного робочого тижня у 2012 році - 254 робочих дні, а при шестиденному робочому тижні - 305).
Песимістичний обсяг продажів (Впес, шт.), як правило, становить 70% оптимістичного і розраховується за формулою:
Впес = 0,7 x ВОПТ. (2)
Реальний обсяг продажів (Вр, шт.) розраховується за формулою:
ВОПТ + Впес
Вр = ------------------- (3)
2
При цьому обсяги щомісячних продажів повинні визначатися з урахуванням початкового етапу діяльності (коли обсяги продажів незначні і поступово збільшуються) і сезонних коливань попиту.
Етап 5. Складання юридичного плану. p align="justify"> У розділі обумовлюються функції, що їх суб'єктом малого підприємництва в ході здійснення підприємницької діяльності. Це може бути самостійне заміщення всіх функцій (постачання товарами, ведення бухобліку, реалізація товару (послуги), транспортування тощо) або залучення найманих працівників. Також в даному розділі відображається процес документального оформлення статусу суб'єкта малого підприємництва. p align="justify"> Етап 6. Складання фінансового плану. p align="justify"> Фінансовий план являє собою ...
